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课程培训
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制造业togaf企业架构培训
第一天 上午：数字化背景下企业架构及业务架构的设计 培训内容：数字化转型对企业运营和IT带来的变化；对企业信息化的理解（核心观点解读）；信息化理念的演进路线；信息化技术演进趋势；从成功企业实践看企业架构：明确企业架构的核心定义；解读企业架构的核心价值与必要性；梳理企业架构的核心构成要素；分析建立企业架构的最佳时机；介绍当前主流的成功架构类型；案例分析：某集团企业架构战略及企业架构参考模型；TOGAF框架核心解读（贴合制造业数字化转型场景）；业务架构——架构成功企业的基础：明确业务架构的定义与核心定位；梳理业务架构的核心构成内容；业务现状调研与核心问题分析方法；业务架构全流程设计技巧；案例分析：某集团业务架构（基于价值链的业务架构实践，适配制造业价值链特性）。 培训目标：了解业务战略与业务架构的核心关联，掌握业务架构的核心设计方法，能结合案例理解业务架构在制造业数字化转型中的落地逻辑。 下午：数字化背景下应用架构及技术架构的设计 培训内容：应用架构——企业的运营与支撑系统：明确应用架构的定义与核心价值；梳理应用架构的核心构成要素；应用系统现状调研与核心问题分析；应用架构全流程设计方法与技巧；案例分析：某集团应用架构（中台体系下的应用架构，适配制造业生产、研发、供应链协同需求）；技术架构——企业的可持续发展战略与工具：明确技术架构的核心定位与价值；梳理技术架构的核心构成内容；基于云原生的微服务分布式架构核心解读（贴合制造业主流技术趋势）；实例分析：某集团技术架构（含新技术应用图谱，融入工业互联网、云计算等制造业主流技术）；技术架构之自主可控最佳实践（结合制造业合规、安全需求，讲解自主可控技术选型与落地技巧）。 培训目标：了解应用架构、技术架构的核心设计方法，掌握云原生、微服务等主流技术在技术架构中的应用逻辑，适配制造业数字化转型技术需求。 第二天 上午：数字化背景下数据架构和微服务的设计 培训内容：数据架构——企业的核心资产：明确数据架构的定义与核心价值；梳理数据架构的核心构成要素；数据资产现状调研与核心问题分析；数据架构全流程设计方法；数据架构的核心表现方式（适配制造业数据管控需求）；数据治理核心要点（结合制造业生产数据、研发数据、质量数据特性）；案例分析：某集团数据架构（贴合制造业数据追溯、数据驱动生产需求）；领域驱动设计：软件系统分析和设计的面向对象建模方法核心解读；大型复杂系统的领域建模与分析方法（适配制造业复杂生产、研发系统场景）。 培训目标：了解数据架构的核心设计方法，掌握大型复杂系统的领域建模与分析方法，能结合制造业数据特性理解数据架构落地逻辑。 下午：微服务分布式架构下敏捷开发流程 培训内容：软件研发过程管理：完备的需求管理方法（适配制造业生产、研发需求特性）；产品与项目规划管理核心流程；项目执行过程全流程管控要点；工作量评估方法与里程碑管理技巧；团队管理与计划管理实操方法；敏捷研发协作机制（贴合微服务分布式架构特性，适配制造业快速迭代需求）；研发质量管理核心要点；测试和缺陷管理流程与方法；变更管理与风险管理实操技巧；版本管理、工时管理核心规范；当前主流开发模式解读（适配制造业研发场景）；研发工具链选型与实操应用（推荐贴合制造业的主流研发工具）。 培训目标：了解微服务分布式架构下敏捷开发的全流程管理方法，掌握研发各环节的核心管控要点与工具应用技巧，适配制造业研发效率提升需求。
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