专题分类

核心知识点（含案例/实践）

一、业务建模综述

讲解国际化业务架构建模主流视图与方法（IDEF系列、BPMN、CBM等，摒弃过时建模方式）；介绍EA工具核心功能、业务建模插件，及扩展UML模型适配特殊业务建模的技巧；梳理业务模型规划全流程，分析业务架构对企业信息化的驱动作用，明确业务架构师核心能力；讲解业务模型文档化要点，掌握文档目录规划、自动生成、评审与版本控制方法；分析企业组织结构、价值链，划分业务角色并明确其任务与衔接逻辑。

二、业务领域视图

掌握业务领域建模方法（Domain Model），实操业务语言词汇表建立与管理、业务词汇聚类分析，搭建业务实体对象模型及关系模型（ER图）；讲解业务规则分类（显式/隐式、约束/派生等），掌握模糊业务规则描述方法及OCL语言描述技巧；结合案例实践发现隐式业务规则，参考CIM Data行业领域模型深化理解。

三、业务功能视图

实操业务用例模型搭建，分离业务执行者、描述其职责，建立用例模型并统一用例粒度，明确用例涉众利益与场景；开展业务用例场景全局分析，掌握相似用例泛化、重叠场景包含、场景变化扩展的建模方法；结合案例实践，利用类型化业务用例提升建模效率。

四、业务过程视图与资源视图

讲解业务流程核心模式（基本结构、分层控制、状态管理等），实操多类型业务流程建模（基于用例、活动、事件、状态等）；结合电力行业案例，深化流程建模理解；搭建业务资源模型，掌握资源限定、量化、出租、维护等核心建模要点，实现过程与资源视图的协同适配。

五、业务经济视图与组件化视图

讲解业务流程重组（BPR）核心要点，结合TQM、JIT等主流理念，掌握BPR融合与集成方法，实现业务组织结构优化；实操业务组件化建模，基于AHP完成业务能力与执行者分层，实现业务流程组件化，结合企业案例掌握CBM矩阵建模方法，适配当前业务组件化主流需求。