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课程培训
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重构复杂遗留系统：方法、策略与工程化落地实战培训-新
重构复杂遗留系统：方法、策略与工程化落地实战培训大纲 一、培训总览与核心目标培训主题：化“遗留”为“资产”——系统化、低风险地重构与现代化复杂遗留系统。 培训目标：本课程旨在为技术决策者和核心开发者提供一套完整的、可操作的框架，用于评估、规划与安全地执行大规模遗留系统重构。学员将超越“重写”与“修补”的简单二分法，掌握渐进式、可持续的现代化策略。通过深度案例剖析与工具链实践，学员将具备领导重构项目、管理技术债务、并最终提升系统可维护性、可扩展性与团队交付效率的核心能力。 培训对象：面临复杂遗留系统挑战的技术负责人、架构师、高级开发工程师及工程效能负责人。 学习形式：战略方法论（30%） + 战术模式与工具（40%） + 完整案例沙盘推演（30%）。
二、培训专题与核心知识点模块一：重构前奏——系统化评估、业务对齐与策略制定培训目标：建立科学的决策框架，避免盲目重构。学会如何量化系统健康状况、评估重构价值与风险，并制定获得业务支持的重构路线图。 核心知识点： 遗留系统全景诊断：构建多维度评估模型（架构腐化度、代码质量、团队认知负载、变更失败成本），使用工具自动化分析代码复杂度、依赖、测试覆盖率。 业务价值与技术债务的对话：将技术债务转化为业务风险与成本（如上线速度、缺陷率、运维成本），用业务语言沟通重构必要性。 重构策略全景图：深入理解“大爆炸重写”、“绞杀者”、“修缮者”、“并行模式”等核心策略的适用场景、收益与致命风险。 制定可行性路线图：定义最小可行重构范围，设定可衡量的阶段性目标与验收标准，规划资源与里程碑。 模块二：渐进式解耦战术与架构现代化模式培训目标：掌握在不中断业务的前提下，逐步剥离遗留系统耦合、注入现代化架构的核心战术与工程模式。 核心知识点：模式一：绞杀者模式：通过API网关路由新旧流量，从边缘功能开始，逐步用新服务替换旧模块的完整步骤与防护手段。 模式二：修缮者模式：在巨石应用内部划定“防腐层”，隔离新旧代码，逐步内部现代化（如将庞大类拆分为模块）。 数据库解耦与迁移：识别共享数据库的耦合点，实施数据库重构策略（如扩展表、视图封装），最终走向独立数据服务。 依赖注入与接口抽象：通过引入接口、适配器模式，解耦对外部库、框架或基础设施的强依赖，为替换奠定基础。 模块三：保障重构安全性的工程化基石培训目标：构建自动化安全网，确保每一次重构变更都可验证、可回滚，最大程度降低对线上业务的影响。 核心知识点： 测试策略的构建与强化：在低测试覆盖率的遗留代码上，安全地添加接缝、构建 characterization tests，并建立快速反馈的测试金字塔。 重构自动化工具链：熟练运用主流IDE的高级重构功能、静态代码分析工具和自定义脚本，实现安全、批量的代码转换。 发布与流量控制：采用功能开关、蓝绿部署、金丝雀发布等技术，实现新老逻辑的并行运行与细粒度流量切换，实现零停机重构。 监控与可观测性植入：在重构过程中，植入关键业务与性能指标监控，确保新模块的行为符合预期。 模块四：组织、认知与持续演进培训目标：认识到重构不仅是技术活动，更是社会工程。学习如何管理团队认知、培养重构文化，并将重构融入持续交付流程。 核心知识点： 知识挖掘与传播：通过代码考古、结对编程、工作坊等方式，将隐性的系统知识转化为显性文档和团队共识。 培养团队重构习惯：将“小步重构”融入日常开发工作流，建立代码审查中的重构标准，鼓励偿还技术债务。 管理重构项目：在敏捷迭代中规划重构工作，平衡新功能开发与债务偿还，有效沟通进展与价值 模块五：综合案例沙盘推演——从评估到交付培训目标：将前序所有模块知识应用于一个模拟的复杂遗留系统，完成从启动评估到制定完整重构方案的实战演练。 核心内容： 案例背景：某传统金融核心交易系统：一个基于大型单体架构、技术栈陈旧、团队更迭频繁、但要求7x24高可用的系统。 分组实战推演： 阶段一（诊断与策略）：分析给定代码与架构文档，进行健康度评估，选择核心重构策略并论证。 阶段二（战术设计）：针对选定的一个核心模块（如“支付处理”），设计具体的解耦、测试与发布方案。 阶段三（路线图与沟通）：制定为期6个月的迭代路线图，并准备一次向“业务副总裁”汇报的材料，阐明价值与计划。
选修路径与学习建议为提升学习效率，您可以根据当前职责聚焦：
本大纲提供了从战略思考到工程实践的完整重构知识体系。如果您能分享更多关于您所在系统特定的技术栈 如果您想学习本课程，请预约报名
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