持续集成/持续交付(CI/CD)最佳实践培训课程与咨询目录
课程简介
本课程聚焦持续集成(CI)与持续交付(CD)核心实践与企业级转型落地,深度结合当前云原生、DevOps主流技术方向,系统讲解DevOps体系化框架、CI/CD全流程最佳实践、流水线设计与工具链集成、转型案例复盘等核心内容。课程通过理论解析、案例剖析与现场演示相结合的方式,助力企业技术团队突破传统IT交付瓶颈,掌握CI/CD流水线端到端构建技巧,适配敏捷、精益交付需求,同时提供针对性咨询服务,保障企业DevOps与CI/CD转型高效落地。
学员基础
适合满足以下条件的技术人员与管理者:
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具备基础的软件开发、测试或运维经验,了解软件生命周期核心流程;
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熟悉至少一种开发语言或运维工具,对DevOps理念有初步认知者优先;
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企业IT管理者、研发负责人、测试负责人、运维负责人及DevOps工程师;
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希望推动企业交付模式升级、提升交付效率与质量的技术骨干。
课程目标
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全面理解DevOps体系化框架,明晰DevOps与敏捷、精益、CI/CD的关联逻辑;
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掌握CI/CD核心原理、关键原则与整体实施框架,能独立规划CI/CD落地路径;
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熟练掌握持续构建、持续测试、持续部署全流程最佳实践,包括分支策略、测试分级、发布模式等;
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具备端到端CI/CD流水线设计、工具链集成与落地实施能力;
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理解架构解耦、组织解耦对CI/CD转型的支撑作用,掌握相关适配策略;
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通过多行业转型案例复盘,规避转型风险,提炼适配本企业的CI/CD实施方案;
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掌握DevOps与CI/CD实施效果度量方法,能通过关键指标持续优化交付流程。
核心知识点模块
模块一:DevOps概述与体系化框架构建
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传统IT交付模式的核心痛点(效率低下、协作壁垒、质量失控等)与转型必要性;
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DevOps核心定义、技术变革体系及核心价值(缩短交付周期、提升交付质量等);
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DevOps与敏捷、精益、持续集成(CI)、持续交付(CD)、持续部署的关联与区别;
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DevOps实施效果度量:关键结果指标(KPI/OKR)设计与落地方法;
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DevOps业界发展趋势(云原生适配、AI赋能、GitOps等)及关键成功因素;
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DevOps实施核心方法论:三步工作法(流动、反馈、持续学习和实验)全解析。
模块二:CI/CD核心原理与实施框架
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持续集成(CI)与持续交付(CD)核心原理与核心目标解析;
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CI/CD实施关键原则(自动化、一致性、可追溯、快速反馈等);
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CI/CD整体实施框架设计(从需求到发布的全流程闭环);
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CI/CD与云原生、微服务架构的适配逻辑与协同方案。
模块三:持续构建与持续测试最佳实践
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持续构建核心实践:代码分支策略(Git Flow、Trunk-Based Development等);
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构建管理:自动化构建流程设计、构建效率优化技巧;
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制品库与依赖管理:制品存储、版本管控、依赖冲突解决;
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持续测试核心框架:测试四象限模型、测试分级分层(单元测试、集成测试、系统测试等);
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持续测试自动化:测试用例设计、自动化测试工具适配与脚本开发基础。
模块四:持续部署与交付流水线设计
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持续部署核心实践:发布与部署解耦策略、部署自动化实现;
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高级发布模式:蓝绿部署、灰度发布(金丝雀发布)设计与落地;
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持续交付流水线核心认知:设计思路、核心组件与流程闭环;
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端到端持续交付流水线全景架构设计(需求接入→构建→测试→部署→监控);
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软件生命周期各阶段主流开源工具介绍(Git、Jenkins、GitLab CI、SonarQube、Harbor等);
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端到端流水线工具链集成实战(现场演示核心流程与配置技巧)。
模块五:CI/CD转型支撑因素(架构与组织解耦)
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架构解耦:微服务架构适配、绞杀者模式(Legacy系统迁移)、修缮者模式应用;
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组织解耦:传统组织架构痛点、DevOps适配型组织结构(双披萨团队、跨职能团队等);
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团队协作模式优化:DevOps文化建设、跨团队协作流程规范。
模块六:多行业CI/CD与DevOps转型案例复盘
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国内大型互联网公司CI/CD转型案例(转型背景、实施路径、效果与经验教训);
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国内大型软件公司DevOps转型案例(工具链选型、流水线构建、组织变革);
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国外大型金融企业CI/CD转型案例(合规管控、安全适配、稳定交付保障);
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国外大型跨国IT公司DevOps转型案例(全球化交付、多区域协同、持续优化);
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不同行业转型共性问题与差异化解决方案提炼。
模块七:课程总结与答疑交流
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