课程培训
持续集成/持续交付最佳实践培训课程与咨询

 

 

持续集成/持续交付(CI/CD)最佳实践培训课程与咨询目录

课程简介

本课程聚焦持续集成(CI)与持续交付(CD)核心实践与企业级转型落地,深度结合当前云原生、DevOps主流技术方向,系统讲解DevOps体系化框架、CI/CD全流程最佳实践、流水线设计与工具链集成、转型案例复盘等核心内容。课程通过理论解析、案例剖析与现场演示相结合的方式,助力企业技术团队突破传统IT交付瓶颈,掌握CI/CD流水线端到端构建技巧,适配敏捷、精益交付需求,同时提供针对性咨询服务,保障企业DevOps与CI/CD转型高效落地。

学员基础

适合满足以下条件的技术人员与管理者:
  • 具备基础的软件开发、测试或运维经验,了解软件生命周期核心流程;
  • 熟悉至少一种开发语言或运维工具,对DevOps理念有初步认知者优先;
  • 企业IT管理者、研发负责人、测试负责人、运维负责人及DevOps工程师;
  • 希望推动企业交付模式升级、提升交付效率与质量的技术骨干。

课程目标

  • 全面理解DevOps体系化框架,明晰DevOps与敏捷、精益、CI/CD的关联逻辑;
  • 掌握CI/CD核心原理、关键原则与整体实施框架,能独立规划CI/CD落地路径;
  • 熟练掌握持续构建、持续测试、持续部署全流程最佳实践,包括分支策略、测试分级、发布模式等;
  • 具备端到端CI/CD流水线设计、工具链集成与落地实施能力;
  • 理解架构解耦、组织解耦对CI/CD转型的支撑作用,掌握相关适配策略;
  • 通过多行业转型案例复盘,规避转型风险,提炼适配本企业的CI/CD实施方案;
  • 掌握DevOps与CI/CD实施效果度量方法,能通过关键指标持续优化交付流程。

核心知识点模块

模块一:DevOps概述与体系化框架构建

  • 传统IT交付模式的核心痛点(效率低下、协作壁垒、质量失控等)与转型必要性;
  • DevOps核心定义、技术变革体系及核心价值(缩短交付周期、提升交付质量等);
  • DevOps与敏捷、精益、持续集成(CI)、持续交付(CD)、持续部署的关联与区别;
  • DevOps实施效果度量:关键结果指标(KPI/OKR)设计与落地方法;
  • DevOps业界发展趋势(云原生适配、AI赋能、GitOps等)及关键成功因素;
  • DevOps实施核心方法论:三步工作法(流动、反馈、持续学习和实验)全解析。

模块二:CI/CD核心原理与实施框架

  • 持续集成(CI)与持续交付(CD)核心原理与核心目标解析;
  • CI/CD实施关键原则(自动化、一致性、可追溯、快速反馈等);
  • CI/CD整体实施框架设计(从需求到发布的全流程闭环);
  • CI/CD与云原生、微服务架构的适配逻辑与协同方案。

模块三:持续构建与持续测试最佳实践

  • 持续构建核心实践:代码分支策略(Git Flow、Trunk-Based Development等);
  • 构建管理:自动化构建流程设计、构建效率优化技巧;
  • 制品库与依赖管理:制品存储、版本管控、依赖冲突解决;
  • 持续测试核心框架:测试四象限模型、测试分级分层(单元测试、集成测试、系统测试等);
  • 持续测试自动化:测试用例设计、自动化测试工具适配与脚本开发基础。

模块四:持续部署与交付流水线设计

  • 持续部署核心实践:发布与部署解耦策略、部署自动化实现;
  • 高级发布模式:蓝绿部署、灰度发布(金丝雀发布)设计与落地;
  • 持续交付流水线核心认知:设计思路、核心组件与流程闭环;
  • 端到端持续交付流水线全景架构设计(需求接入→构建→测试→部署→监控);
  • 软件生命周期各阶段主流开源工具介绍(Git、Jenkins、GitLab CI、SonarQube、Harbor等);
  • 端到端流水线工具链集成实战(现场演示核心流程与配置技巧)。

模块五:CI/CD转型支撑因素(架构与组织解耦)

  • 架构解耦:微服务架构适配、绞杀者模式(Legacy系统迁移)、修缮者模式应用;
  • 组织解耦:传统组织架构痛点、DevOps适配型组织结构(双披萨团队、跨职能团队等);
  • 团队协作模式优化:DevOps文化建设、跨团队协作流程规范。

模块六:多行业CI/CD与DevOps转型案例复盘

  • 国内大型互联网公司CI/CD转型案例(转型背景、实施路径、效果与经验教训);
  • 国内大型软件公司DevOps转型案例(工具链选型、流水线构建、组织变革);
  • 国外大型金融企业CI/CD转型案例(合规管控、安全适配、稳定交付保障);
  • 国外大型跨国IT公司DevOps转型案例(全球化交付、多区域协同、持续优化);
  • 不同行业转型共性问题与差异化解决方案提炼。

模块七:课程总结与答疑交流

  • 核心知识点总结回顾(DevOps框架、CI/CD全流程、转型关键要素);
  • 企业个性化问题答疑与针对性咨询建议;
  • 行业经验交流与互动研讨。

 




如果您想学习本课程,请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请订制培训
除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表点击在线申请

服务特点:
海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获
报名表下载
联系我们 更多>>

咨询电话010-62883247

                4007991916

咨询邮箱:soft@info-soft.cn  

 

  微信咨询

随时听讲课

聚焦技术实践

订制培训 更多>>