DevOps体系化实践与转型落地培训课程目录

课程简介

学员基础

• 具备基础的软件开发、测试或运维经验，了解软件生命周期核心流程；
• 熟悉至少一种开发语言或运维工具，对敏捷、DevOps理念有初步认知者优先；
• 企业IT管理者、研发负责人、测试负责人、运维负责人、DevOps工程师及产品经理；
• 正在推进或计划推进DevOps转型，希望破解交付痛点、提升交付效率与质量的技术骨干。

课程目标

• 全面掌握DevOps体系化框架，明晰DevOps与敏捷、精益、CI/CD的关联，规避常见认知误区；
• 理解DevOps“道法术器”核心逻辑，掌握CALMS核心原则与团队组织文化变革方法；
• 熟练运用DevOps三步工作法（流动、反馈、持续学习和实验），实现价值顺畅流动；
• 掌握DevOps管理与工程维度最佳实践，包括敏捷管理、持续交付、架构解耦等核心技能；
• 熟悉端到端DevOps工具链整合逻辑，能识别适配企业场景的工具组合并掌握基础集成方法；
• 通过多行业转型案例复盘，提炼适配本企业的DevOps转型路径，规避转型风险；
• 掌握DevOps实施效果度量指标与方法，能持续优化交付流程与转型成效。

核心知识点模块

模块一：DevOps体系化框架（道法术器全景解析）

• 传统IT交付模式的核心痛点，转向DevOps模式的必要性与核心价值；
• DevOps核心定义及与之关联的技术变革体系（敏捷、精益、自动化等）；
• DevOps与敏捷、精益、持续集成（CI）、持续交付（CD）、持续部署的关联与区别；
• DevOps常见认知误区与谬见驱散，规避转型过程中的典型陷阱；
• DevOps关键结果指标（KPI/OKR）设计，实施效果度量方法与落地技巧；
• DevOps现状调查报告解读，业界发展趋势（云原生、AI赋能、GitOps等）及关键成功因素；
• DevOps体系化实施框架：“道法术器”全维度解析与落地逻辑。

模块二：DevOps之“道”——快速高质量交付可工作软件

• 迭代验证商业假设：最小可行产品（MVP）的核心逻辑与实现方式；
• 破除Water-Scrum-Fall模式，构建端到端价值交付闭环；
• DevOps核心原则CALMS（文化Culture、自动化Automation、精益Lean、测量Measurement、共享Sharing）详细解读与实战案例；
• DevOps驱动的团队与组织文化变革，打破部门协作壁垒。

模块三：DevOps之“法”——开发与运维协同，价值顺畅流动

• DevOps实施核心方法论：三步工作法（流动、反馈、持续学习和实验）全解析；
• 流动原则落地：可视化管理、限制在制品、价值流图绘制、消除交付浪费、自服务平台设计、约束理论应用、持续交付流水线构建；
• 反馈原则落地：安灯拉绳机制搭建、持续集成核心原则与实践要点；
• 持续学习与实验：免责事后故障分析（Postmortem）会议组织、混沌工程（Chaos Monkey）案例解析与实践启示。

模块四：DevOps之“术”——管理与工程维度最佳实践（上·管理实践）

• DevOps管理与工程维度协同逻辑，实现实践落地闭环；
• 精益画布与用户故事地图：需求梳理与优先级管理最佳实践；
• 敏捷Scrum模型核心流程与DevOps适配优化；
• 通过累积流图识别交付瓶颈，精准提升交付效率；
• 通过缺陷库存图追踪质量趋势，驱动质量内建（Quality in Build）；
• 精益看板设计、实现与优化，实战案例分享与复盘。

模块五：DevOps之“术”——管理与工程维度最佳实践（下·工程实践）

• 持续交付整体实施框架设计与落地路径规划；
• 持续构建最佳实践：代码分支策略（Git Flow、Trunk-Based Development等）、构建自动化管理、制品库与依赖管理；
• 持续测试最佳实践：测试分级模型、持续集成测试落地技巧；
• 持续部署最佳实践：发布与部署解耦策略、蓝绿部署与灰度发布（金丝雀发布）设计与落地；
• 端到端持续交付流水线详细设计、技术实现与实战案例分享；
• 架构解耦与演进：绞杀者模式（Legacy系统迁移）、修缮者模式应用。

模块六：DevOps之“器”——端到端工具链联通与整合

• 端到端DevOps工具链整合全景架构图设计与解读；
• 软件生命周期各阶段主流开源工具介绍（需求管理、代码管理、构建工具、测试工具、部署工具、监控工具等）；
• 端到端流水线工具链集成现场演示（核心流程配置、工具联动实战）。

模块七：多行业DevOps转型案例复盘

• 大型互联网公司DevOps转型案例（转型背景、实施路径、成效与经验教训）；
• 大型软件公司DevOps转型案例（工具链选型、流程优化、组织变革）；
• 大型金融企业DevOps实践案例（合规管控、安全适配、稳定交付保障）；
• 大型电信企业DevOps实践案例（业务连续性、多场景适配、效率提升）；
• 大型跨国IT公司DevOps转型案例（全球化交付、多区域协同、持续优化）；
• 不同行业转型共性问题与差异化解决方案提炼。

模块八：课程总结与答疑交流

• 核心知识点总结回顾（DevOps道法术器、最佳实践、转型路径）；
• 企业个性化DevOps转型问题答疑与针对性咨询建议；
• 行业经验交流与互动研讨，助力实践落地。