培训天数

时段

核心培训内容

第一天

上午

1.  MS Project概述：掌握项目管理基本知识（项目定义、三重约束、生命周期），了解Project与项目管理的关联及项目管理知识体系；2.  基本操作：熟悉Project功能区、视图栏，掌握筛选、分组、排序技巧，了解软件新特性、文件浏览及配置方法。

下午

1.  创建项目计划：实操创建项目文件、输入项目信息，实现工作分解结构（WBS），设定项目日历、工作时间等环境信息；2.  创建项目任务：建立任务列表、大纲结构，安排任务工期、设置任务链接，配置里程碑、周期任务，应用时间线视图。

第二天

上午

1.  资源与成本管理：理解项目资源与成本，创建资源库、分配资源与成本，分析资源使用效率；2.  格式化与项目跟踪：运用甘特图向导定位关键路径，格式化任务条；设置比较基准，跟踪项目进度与实际成本，进行差异分析。

下午

1.  日程优化与报表输出：分析日程及资源冲突、识别关键路径，掌握缩短项目工期的方法；实操常规打印设置、报表定制及可视报表输出；2.  进阶应用：掌握多重项目合并、共享资源库管理，实现Project与Excel等应用的数据共享；3.  综合实操与答疑，巩固核心技能，适配职场项目管理场景。