|
课程培训
|
精益生产培训课程
精益生产培训课程 培训目录 · 精益管理理念 o 精益生产起源与发展 o 精益生产与批量生产的核心区别 o 批量与单价流（工厂模拟） o 精益生产系统结构 · 识别浪费 o 什么是浪费 o 七大浪费类型 o 企业中最大的浪费 o 如何识别浪费 · ‘准时化’（JIT）生产布局模式和生产平衡分析 – 提供案例分析 o 什么是生产周期和影响生产周期的因素 o 瓶颈与约束理论 o 如何进行生产平衡分析 o 提高整体工作效率的方法 o 生产布局方式的选择 o 一个流和U型生产线 · 准时化生产拉动模式设计 o 转化顾客需求成生产节拍指令 o 生产Kanban介绍 o 生产Kanban流程 o 如何规划生产看板 · 准时化物流模式设计 – 提供案例分析 o 厂内物流配送面临的挑战和问题 o 搬运模式分析 o 准时化物流解决方案 – 材料Kanban分析 o 材料看板流程 o 材料Kanban系统设计 o 顺序配送方式 o 按灯系统 · 准时化生产基础 – 快速换模（提供案例分析） o 换模时间与经济批量 o 什么是内部时间和外部时间 o 缩短换模时间流程 o 并行工程 o 快速换模技巧 · 生产效率提升 o 作业流程分析方法 o 标准化作业 o 动作分析和改善方法 o 高效工作站设计 · 防错技术 o 什么是防错 o 防呆在生产中的运用 o 防呆的三个措施和五个方法 o 防呆措施的层次 o 防呆运用案例分析 · 精益五个原则 o 原则一：价值 o 原则二：价值流 o 原则三：流动 o 原则四：拉动 o 原则五：尽善尽美 · 精益生产实施的步骤和方法 o 精益生产实施应具备的条件 o 精益生产实施的几个步骤 o 试点在实施过程中的重要意义 o 实施过程中常见的问题
如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表点击在线申请 服务特点： 海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。 专家力量： 中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员 oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富 多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享 针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获 |
|
