TFS 2012项目管理培训课程与咨询-中科信软培训中心

TFS 2012项目管理培训课程与咨询

TFS 2012项目管理培训课程与咨询

培训目标：

通过这个课程的学习，学员应该能够掌握 TFS 中缺陷管理，代码管理，任务项管理及如何定义各种模板。了解敏捷开发的工作流程及敏捷开发团队中成员的角色。

课程大纲

主题	内容
TFS 缺陷管理	1. 使用TFS链接到项目 2. 配置用户组和权限管理 3. 创建和管理测试 4. 创建缺陷 5. 关联缺陷与工作项 6. 跟踪缺陷（状态迁移） 7. 查询缺陷
TFS 任务管理和报表统计	1. 任务的划分 2. 任务的跟踪 3. 报表的定制与发布 4. 报表的权限设置
TFS 代码管理	1. 挂起 2. 版本控制，签入更改 3. 分支和锁定独立工作 4. 查看和管理过去的版本 5. 解决文件冲突 6. 自动化构建
敏捷（Agile）模板？
敏捷开发 Scrum 模式	1. 敏捷开发的基本介绍 2. Scrum和Xp 3. Scrum模式的项目管理 4. Scrum流程和产物 5. Scrum燃尽图 6. 障碍
Scrum 模式下的项目管理	1. 计划和跟踪项目 2. 文档管理 3. 敏捷团队中的角色和职责 4. 敏捷团队中的测试 5. 敏捷团队中TFS的应用

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除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获