课程培训
产品经理需求培训

课程大纲


一、需求分析与挖掘

1、确⽴项⽬的前景与范围

  1. 问题分析(探寻问题的问题、鱼⾻图)

  2. ⽬标分析(⽬标的精化与冲突,⽬标模型)

  3. 业务流程分析(利⽤活动图刻画复杂业务流程,再从活动图中切分出涉众与⽬标)

  4. 涉众分析

2、多种⼿段获取需求

  1. ⾯谈法(包含多⼈⾯谈、调查表、头脑风暴等)

  2. 原型法(抛弃式与演化式原型,⾼保真与低保真原型)

  3. 观察法与⽂档审查观察(在多⼈协作场景下才会涌现的特殊要求,⾯谈对象⽆法准确了解整个协作过程的全貌

3、需求的整理、验证与精化

  1. 基于场景/⽤例模型描述⽤户需求

  2. 建模验证并精化需求

4、需求的结构化表达与实战

实践落地环节:产品需求说明书

 

二、需求价值交付

1、需求沟通的核⼼技巧

  1. ⾼效沟通的⼼理学原理

  2. 产品需求兼顾技术架构以及技术可⾏性

2、⾼效需求会议策划与引导

  1. ⾼效会议的5P流程

  2. 如何组织⼀场卓有成效的会议

  3. 会议中需求深度挖掘与涌现

3、与⽤户共创的产品⽅法论

  1. 如何设计⼀场卓有成效的⽤户共创设计⼯作坊

  2. 如何与⽤户⾼效协作产出需求

4、场景化需求分析研讨实践

  1. 与内外部客户需求概念空间发散

  2. 与内外部客户需求收敛定义

  3. 明确产品需求以及设计挑战

  4. 产品设计原型与设计深⼊

5、从业务需求到研发需求的端到端落地

  1. 需求的分层管理⽅法与⼯具

    (需求、特性、⽤户故事、任务等)

  2. 产品需求的端到端价值传递

 

三、产品原型设计

1、视觉设计⽅法(⾊彩与审美基本知识及案例分析)

  1. 版式

    1.1版式原则

    1.2版式设计⽅法

  2. 图标

    2.1图标风格

    2.2优秀图标设计⽅法与原则

    2.3优秀图标赏析

  3. ⾊彩

3.1⾊彩基础

3.2配⾊原则6-3-1

3.3调⾊技巧

3.4配⾊⼯具

3.5案例赏析

案例:⽀付宝等⾦融类、抖⾳⼩咖秀等视频类

4、产品原型实现(墨⼑⼯具初级培训)

  1. 原型⼯具axure

  2. 简单案例现场实践

实践落地环节:使⽤axure等完成产品原型设计

 

四、产品竞品分析

1、互联⽹⾏业竞品分析主流⽅法

  1. 产品结构还原法

  2. 数据分析调研法

  3. ⽤户体验要素法

2、宏观态势看竞品分析

  1. ⾼科技产品⽣命周期模型

  2. SWOT、PEST、波特五⼒等模型与⽅法

3、从喜马拉雅FM、KEEP、⼩红书、⽹易云⾳乐等互联爆款产品案例看如何完整的构建产品竞品分析

  1. 商业分析

  2. 产品定位

  3. 体验竞争⼒

  4. 运营竞争⼒

  5. 数据产品迭代

4、实战⾦融案例⽰范与解析

5、竞品分析的编写模版与⼯具箱

实践落地环节:编写竞品分析报告




如果您想学习本课程,请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请订制培训
除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表点击在线申请

服务特点:
海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获
报名表下载
联系我们 更多>>

咨询电话010-62883247

                4007991916

咨询邮箱:soft@info-soft.cn  

 

微信号.jpg

  微信咨询

随时听讲课

聚焦技术实践

订制培训 更多>>