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课程培训
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互联网全栈产品思维实战培训
课程概括
解构互联网产品生命周期
产品各周期核心策略
---引入期
---成长期
---成熟期
---衰减期
如何判断一款互联网产品的生命周期
基于产品生命周期制定运营策略流程
解构互联网用户生命周期
基于商业思维评估用户价值
基于用户生命周期构建用户增长策略模型
TOB产品运营逻辑及策略
如何提升单体用户价值
如何延长用户生命周期
概述互联网产品从0到1的实现全部过程
互联网产品思考的顶层思考6要素(重点讲解)
产品定位输出核心要素
互动：基于各组议题产品构建核心6要素
什么是产品需求分析
需求分析方法讲解
需求分析本源-用户需求洞察
用户需求洞察方法及实践
解构产品需求分析来源
从调研中获取需求
从数据中获取需求
从竞品分析中获取需求
调研--定性调研的3种形式
调研--定量调研的3种开式
为什么用户调研很难?
关于“伪需求”-- 案例及启发
互动---各组产品梳出用户痛点及需求分析全过程
场景化思维--正确识别用户需求
场景与产品的关系
场景与服务的关键要素
场景与服务的关键要素--时间、地点、人物
场景的“横+纵”视角
判断典型场景的6项纬度
产品需求优先级排序方法详解
行业几类优先级排序方法概论（KANO模型、马斯洛需求层级、商业纬度思考层次）
需求验证--最小化可行性产品
互动--各组议题产品梳出产品需求优先级
产品经理的核心能力4要素
--1 用户视角
--2 ToB的场景化思维
--3 理性分析
--4 全盘考量
B端产品类型
ToB产品的顶层设计思路 **(重点讲授)
不理解业务会出现什么问题？
理解实质看什么？
TOB业务信息思考要素
制定产品目标-企业价值提供
目标量化-价值公式
TOB产品需求调研及分析
准备阶段--准备什么？
需求收集及挖掘
通过调研获取的内容
调研内容输出--报告形式
需求分析-先确定需求来源
如何梳理B端产品需求
产品设计策略
产品评审
设计验证--DEMO测试
ToB产品-商业价值沉淀
互动：分组及小组选题产品规划思路输出
产品需求具体化过程概述
产品流程图设计过程
产品核心逻辑及架构搭建
产品业务流程图绘制方法
产品页面流程图绘制方法
互动：各小组梳理详细的产品方案（包括产品逻辑、业务流程、页面流程）
产品原型的三大要求
产品交互流程图绘制原理
高保真原型交互设计规范
基于Axure的高保真原型设计
产品流程与逻辑归纳整理(visio、xmind)
产品需求文档PRD梳出方法
PRD的五大要求
互动--各组议题产品开始撰写PRD需求文档（部分产品核心功能）
了解产品设计的背后逻辑
产品层面
交互层面
视觉层面
用户体验与设计5要素
用户体验的6大原则
现今互联网几类商业模式重点解析
商业模式几大核心要素
7步确定产品商业模式方法
商业模式精益画布
新产品验证商业模式方法论
解构SWOT分析、五力模型分析
现有商业模式的创新点思考
互动：各组议题产品梳出商业模式精益画布
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