企业信息和技术治理及管理框架COBIT2019培训
DAY 1
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PART 1. COBIT框架核心概念
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1.控制、风险与审计的关系
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2.典型银行业“三道防线”架构
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3.组织IT治理的一般场景
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4.Cobit 2019的40个核心模型
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5.大型组织企业框架管理
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6.关于IT架构
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PART 2. COBIT桥梁课程概览
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7.框架介绍企业IT治理
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8.将COBIT作为IT框架
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9.COBIT 2019框架的目标受众
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10.COBIT的格式和产品架构
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11.COBIT 2019与COBIT5主要区别
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12.COBIT与其它标准
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PART 3. COBIT 2019
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13.治理“体系”原则
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14.治理“框架”原则
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15.治理和管理目标
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16.治理体系的组件
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17.焦点区域
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18.设计因素
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19.目标级联
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20.COBIT核心模型概述
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21.治理和管理目标
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22.绩效管理的定义和原则
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23.绩效管理概述
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24.能力和成熟度
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25.流程的绩效管理
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26.治理体系组件的管理
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27.设计因素的影响
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28.设计一个量身定制的体系
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29.实施指南的目的和范围
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30.实施的生命周期
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31.设计指南和实施指南的关系
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PART 4. 评估、指导和监控
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32.确保治理框架的设置和维护
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33.确保实现效益
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34.确保风险优化
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35.确保资源优化
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36.确保利益相关方参与
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DAY 2
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PART 5. 调整、规划和组织
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37.妥当管理的IT管理框架
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38.妥当管理的战略
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39.妥当管理的企业架构
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40.妥当管理的创新
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41.妥当管理的组合
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42.妥当管理的预算和成本
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43.妥当管理的人力资源
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44.妥当管理的关系
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45.妥当管理的服务协议
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46.妥当管理的供应商
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47.妥当管理的质量
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48.妥当管理的风险
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49.妥当管理的安全
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50.妥当管理的数据
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PART 6. 风险管理体系案例分析
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51.信息科技风险现状分析
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52.信息科技风险根本原因
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53.监管要求及监管评级
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54.风险管理的最佳实践
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55.科技风险管理发展趋势
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56.科技风险管理体系
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57.风险目录与风险库
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58.风险偏好与风险容忍度
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PART 7. 内部构建、外部采购和实施
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59.妥当管理的计划
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60.妥当管理的需求定义
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61.妥当管理的解决方案识别和构建
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62.妥当管理的可用性和容量
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63.妥当管理的组织变更
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64.妥当管理的IT变更
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65.妥当管理的IT变更接受和交接
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66.妥当管理的知识
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67.妥当管理的资产
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68.妥当管理的配置
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69.妥当管理的项
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PART 8. 案例分析:信息安全管理体系
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70.ISO27001
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71.网络安全法介绍
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72.等级保护2.0介绍
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73.信息安全管理体系基本概念
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74.信息安全风险评估基础知识
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75.信息安全管理体系介绍(ISMS)
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76.信息安全管理体系实施过程
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PART 9. 交付、服务和支持
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77.妥当管理的运营
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78.妥当管理的服务请求和事故
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79.妥当管理的问题
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80.妥当管理的连续性
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81.妥当管理的安全服务
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82.妥当管理的业务流程控制
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PART 10. 案例分析:业务连续性管理体系
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83.为什么要实施业务连续性管理
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84.监管要求及国际标准解读
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85.业务连续性管理方法论
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86.组织架构设计与制度体系建设
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87.业务影响分析
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88.风险评估
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89.业务连续性计划编制
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90.预案演练与持续改进
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91.业务连续性管理体系建设
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PART 11. 监控、评价和评估
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92.妥当管理的绩效和一致性监控
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93.妥当管理的内部控制系统
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94.妥当管理的外部要求合规性
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95.妥当管理的鉴证
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PART 12. 案例分析:IT审计实务
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96.行业IT审计的一般方法
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97.金融行业的IT风险全面审计
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98.大型企业网络安全法及敏感数据保护审计
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99.政府行业的IT合规审计
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PART 13. 总结
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100.COBIT 2019课程总结
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