配送规划及运作管理方法论培训-中科信软培训中心

配送规划及运作管理方法论培训

第一天：配送规划基础与计划制定

上午

· 配送概念及特性解析

· 配送的现代定义与核心价值

· 配送在物流体系中的角色与战略意义

· 配送模式分类与选择依据（如自营配送、第三方配送、共同配送等）

· 配送网络设计与功能模式

· 配送网络结构规划原则与方法

· 配送功能模式选择（如集货、分货、配货、送货等环节的优化）

· 配送服务方式演变与最新趋势（如即时配送、无人配送等）

· 配送计划制定流程

· 配送计划种类与制定步骤详解

· 配送计划内容要素（如时间、路线、车辆、货物等）的规划

· 配送计划实施中的关键控制点与风险评估

下午

· 配货作业与车辆配装策略

· 配货作业方法创新与实践（如自动化配货、智能配货系统等）

· 配送车辆配装原则与技巧（如货物重量、体积、性质的综合考虑）

· 实战演练：设计高效的配货与车辆配装方案

· 配送路线优化技术

· 配送路线确定原则与优化目标（如最短路径、最低成本、最高效率等）

· 配送路线优化方法（如遗传算法、蚁群算法、线性规划等在路线规划中的应用）

· 案例分析：成功配送路线优化案例分享与启示

第二天：配送系统管理与前沿技术应用

上午

· 配送系统构成与设备管理

· 配送系统主要组成部分与功能解析（如信息系统、仓储系统、运输系统等）

· 配送中心机械设备选型与配置原则

· 配送中心机械设备维护与管理策略（如预防性维护、预测性维护等）

· 配送作业合理化与共同配送模式

· 实现配送作业合理化的基本途径与策略

· 共同配送概念、类型与实施决策过程

· 物流共同化体系构筑与协同机制设计

下午

· 前沿技术在配送管理中的应用

· 物联网（IoT）技术在配送追踪与监控中的应用

· 大数据分析在配送需求预测与路线优化中的作用

· 人工智能（AI）与机器学习在配送决策支持系统中的应用

· 无人配送技术（如无人机、无人车）的发展现状与未来趋势

· 配送绩效评估与持续改进

· 配送中心绩效评估指标体系构建

· 配送绩效管理内容与方法（如KPI设定、绩效考核、绩效反馈等）

· 配送技术持续改进路径与策略（如技术创新、流程优化、管理提升等）

· 培训总结与答疑

· 回顾两天培训内容，强调配送规划及运作管理的核心要点

· 解答学员疑问，提供后续学习资源与技术支持服务信息

· 鼓励学员将所学知识应用于实际工作中，推动配送效率与质量的持续提升

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