仓储现场管理培训-中科信软培训中心

仓储现场管理培训

第一天：仓储现场管理基础与日常管理实务

上午

· 仓储现场管理概述

· 仓储现场管理的重要性与目标

· 仓储现场管理的基本原则与框架

· 仓库组织与管理原则

· 仓库筹划的组织原则与职责划分

· 仓库主要职能与仓管员角色定位

· 仓库规划与布局优化

· 物料管理流程与仓库货位分配策略

· 仓库规划原则与物品堆放技巧

· 仓库布置方法与物料堆放实例分析

· 条码管理在仓储现场的应用与优势

下午

· 仓库物料收发与退料管理

· 物料的收发流程、规则与单据管理

· 成品与半成品的收发与退料操作要点

· 物料牌、物料卡的使用与管理价值

· 仓库日常运作管理

· 物料的入/搬/保/盘/出流程优化

· 仓库与物品保养策略

· 盘点制度与多种盘点方法实践

· 仓库管理制度与工作流程建立

第二天：库存管理、现场管理与技术前沿

上午

· 日常库存数据挖掘与库存管理

· 仓储与库存的紧密联系及库存管理在供应链中的角色

· 需求预测方法与库存水平确定策略

· 供应商管理库存（VMI）与准时制（JIT）实践

· ABC分析法与再订货水平系统应用

· 仓储现场管理内容与方法深化

· 现场人员、物料、品质、设备、环境、操作、信息、布局管理要点

· 仓储现场管理的挑战与解决方案

下午

· 仓储现场管理技术与手段创新

· 仓储标准化设计与“效益背反”原理解析

· 仓储七大浪费识别与解决策略

· 精细化管理方法在仓储现场的应用

· 目视化管理：现场6S管理方式与仓储现场标示颜色及方法

· 前沿技术在仓储现场管理中的应用

· 物联网（IoT）技术在仓储监控与追踪中的应用

· 大数据分析在仓储需求预测与库存优化中的作用

· 自动化与智能化设备在仓储现场管理中的实践

· 培训总结与行动计划制定：结合企业实际，规划仓储现场管理改进方案

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