课程培训
大连企业数字化转型-中台能力建设培训课程

企业数字化转型-中台能力建设培训课程                                                      
           
           
培训大纲:
第0章    课程介绍   
       
 第1章    企业数字化转型    课时1:企业数字化转型的4个驱动力   
        课时2:企业数字化转型的2条路径   
        课时3:企业数字化的3大本质   
        课时4:企业数字化的3个领域   
        课时5:中台驱动企业数字化转型   
 第2章    全面解读中台    课时6:什么是中台   
        课时7:中台建设   
        课时8:中台生态   
        课时9:中台演化   
 第3章    企业中台要素    课时10:企业中台文化   
        课时11:中台为组织架构赋能   
        课时12:人员能力要求   
        课时13:业务运营分析   
        课时14:中台部署实施   
第4章    中台建设方法论    课时15:整体架构策略   
        课时16:业务顶层设计   
        课时17:业务中台设计方法论   
        课时18:数据中台设计方法论   
        课时19:应用向中台迁移方案   
第5章    中台架构设计    课时20:技术中台规划   
        课时21:业务中台建设   
        课时22:数据中台建设   
第6章    中台成熟度模型    课时23:成熟度评估模型   
        课时24:成熟度能力评估   
第7章    中台助力数字营销    课时25:全域消费者运营   
        课时26:全渠道交易   
        课时27:全链路服务   
        课时28:运营用户数字资产   
        课时29:平台+运营   
第8章    案例:快速响应数字营销的中台    课时30:公司信息化困境   
        课时31:确定中台方案   
        课时32:中台价值体现   
        课时33:中台能力展现   
 




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