课程培训
企业信息化培训课程

培训受众:

ü 企业或事业单位首席信息官(CIO)

ü 企业或事业单位主管信息化的领导

ü 企业或事业信息中心领导

ü 企业企划部领导

ü 企业或事业信息中心员工

ü 企业企划部员工

课程收益:

n 课程背景:

企业环境发生变化,面对竞争需要变革,企业变革需要基于企业内、外部资源进行,结合企业组织文化、业务流程进行必要的调整与改善管理,以使企业顺利转型。企业信息化与变革管理相结合是探索企业信息化的深刻内涵,其过程是分析企业进行信息化的主动突破和被动压力,从而明晰信息化给企业带来的影响,进而确定变革的范围,变革的指导思想,变革的内容以及变革的原则等。企业信息化建设需要基于企业信息化发展历程和管理现状,结合信息时代及变革管理的理论基础而进行,包括企业信息化战略、业务流程、技术架构以及项目实施分解与保障等,促使企业积极迎接信息时代的挑战,发展核心竞争力,奠定行业定位。

n 课程收益:

1.全面认识企业信息化,掌握企业转型中的信息化战略;

2.掌握企业信息化业务、流程与技术;

3.掌握企业信息化规划步骤与方法,明确企业规划蓝图与目标;

4.掌握企业信息化架构设计,建立企业信息化架构框架与方法;

课程大纲:

一、 什么是企业信息化?

1. 企业信息化涉及内容

2. 企业信息化规划与评估

分享:企业信息化规划案例

二、 企业转型战略

1. 企业转型的本质和核心

分析与讨论:企业转型的目标是什么?

2. 从国家战略看企业数字化转型

3.企业转型IT与管理创新

4.企业信息化战略规划

5.企业CIO机制与领导力

6.企业信息化服务与IT治理

三、企业信息化业务与流程

1.信息化ERP与精益管理

2.CRM的原理与实施

3.SCM的原理与实施

4.电子商务

5.电子政务

6.业务流程管理

四、企业信息化规划与实践

1.企业信息化规划步骤

2.企业信息化咨询服务体系

3.企业信息化规划方法论

4.企业信息化实施方法论

分享:企业信息化规划蓝图

五、企业信息化架构设计

1.什么是企业架构?

2.企业架构与顶层设计

3.企业架构设计方法与框架

分享:TOGAF架构设计案例

分析与讨论:企业架构现状与目标




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