课程培训
财务Power BI培训课程,powerbi财务培训

财务Power BI培训课程大纲

 

培训对象

  • 财务人员(会计/财务分析师/财务经理/财务BP)

  • 需要分析财务数据的企业管理者

  • 希望提升财务数据分析能力的职场人士

  • 财务专业学生及财务数字化转型从业者

 

培训目标
使学员系统掌握运用Power BI进行财务数据分析的核心技能,从财务业务理解、数据获取与清洗、财务建模到可视化呈现的完整流程;能够构建资产负债表、利润表、现金流量表等核心财务报表的可视化看板;掌握预算执行分析、财务指标分析、应收应付分析等专项财务分析能力;实现业财融合视角下的财务数据洞察,为企业决策提供有力支持

 

培训内容介绍

 

一、智能财务分析概述

(1)财务大数据时代的新挑战:财务人员面临的数字化转型趋势;财务机器人对传统工作的影响;数据分析能力成为财务人员核心竞争力

(2)智能财务分析的概念与价值:智能财务分析的定义;从传统财务分析到智能财务分析的演进;Power BI在智能财务分析中的定位与优势

(3)财务数据分析的设计思路:明确分析需求与目标;设计分析框架;确定应用流程;财务报表分析、效率分析、业财融合分析的层次设计

(4)Power BI在财务中的应用步骤:数据获取→数据清洗→数据建模→DAX计算→可视化呈现→发布共享的全流程

 

二、财务数据获取与清洗

(1)财务数据源连接:连接Excel财务账套;连接金蝶/用友等财务系统数据库;连接ERP业务系统数据;从文本文件导入财务数据

(2)财务数据特点与清洗要点:财务数据结构(科目余额表/凭证表/辅助核算表);财务期间处理;科目编码与科目名称规范化;多账簿数据整合

(3)Power Query财务数据清洗实战:科目余额表清洗与转换;凭证数据明细处理;往来单位信息规范化;去除财务冗余字段

(4)多表合并技术:多期财务报表纵向追加;科目表与余额表关联;财务数据与业务数据横向合并;构建财务宽表

 

三、财务数据建模

(1)财务数据模型设计:财务星型模型设计(事实表:科目余额/凭证;维度表:科目/日期/部门/客商);财务模型与其他业务模型的区别

(2)财务维度表创建:日期表(会计日历/财年季度);科目维度表(科目分类/报表项目映射);部门/员工维度表;客商维度表

(3)财务事实表处理:科目余额事实表设计;凭证事实表设计;预算事实表设计;实际与预算数据整合

(4)关系配置与优化:财务表间关系建立;筛选方向设置;多对多关系(如辅助核算)的处理技巧

 

四、财务DAX计算基础

(1)财务DAX函数入门:DAX语法基础;财务计算中常用的聚合函数(SUM/AVERAGE/COUNTROWS)

(2)财务计算列与度量值:科目余额的计算列(期末余额/累计发生);财务比率度量值(毛利率/净利率/周转率);计算列与度量值的选用策略

(3)筛选上下文与财务计算:CALCULATE函数在财务分析中的应用(筛选特定科目/特定期间);FILTER实现复杂条件筛选

(4)关系导航函数:RELATED跨表引用科目名称;RELATEDTABLE访问明细数据;USERELATIONSHIP激活备用关系

 

五、财务时间智能分析

(1)财务日期表高级应用:会计年度定制(非自然年度);财年季度与财年月度计算;财年周次与财年累计

(2)时间智能函数:TOTALYTD/TOTALQTD/TOTALMTD(年度累计/季度累计/月度累计);SAMEPERIODLASTYEAR(上年同期);DATEADD(期间偏移)

(3)财务同比环比分析:YOY年度同比增长;MOM月度环比;累计同比分析;滚动年度合计(Moving Annual Total)

(4)财务期间对比技巧:动态参数控制期间选择(当前期间vs对比期间);期间对比矩阵设计;自定义会计期间范围

 

六、财务报表可视化设计

(1)利润表可视化:利润表瀑布图设计(收入→毛利→净利润的增量变化);多期利润对比柱状图;收入结构构成分析;费用明细钻取

(2)资产负债表可视化:资产负债结构树状图;流动资产与流动负债对比;资产负债率仪表盘;资产构成环形图

(3)现金流量表可视化:现金流量构成瀑布图;经营活动现金流趋势;三大活动现金流对比;现金流健康度指标

(4)财务指标仪表板:杜邦分析体系可视化(ROE拆解);盈利能力指标卡片;运营效率指标趋势;偿债能力指标监控

 

七、预算执行与分析

(1)预算数据建模:预算数据导入与清洗;预算版本管理(年度预算/滚动预算);预算与实际数据关联

(2)预算执行进度分析:预算执行率仪表盘;月度预算达成趋势;部门预算执行对比;预算偏差分析(绝对值/百分比)

(3)预实差异预警:差异区间条件格式;关键指标异常预警;钻取查看明细差异

 

八、应收应付与营运资金分析

(1)应收账款分析:应收账款账龄分析(矩阵设计);客户欠款排名;坏账准备测算;回款预测

(2)应付账款分析:应付账款账龄;供应商付款到期预警;付款计划安排

(3)营运资金监控:流动资产与流动负债实时对比;现金转换周期计算;营运资金趋势分析

 

九、成本与费用分析

(1)成本结构分析:产品成本构成瀑布图;料工费占比分析;成本趋势监控

(2)费用精细化分析:部门费用对比;费用项目构成;费用趋势(月度/季度);费用预算执行进度;异常费用预警

(3)本量利分析:盈亏平衡点计算;边际贡献分析;敏感性分析

 

十、业财融合分析(财务BP方向)

(1)销售数据分析:销售收入趋势;区域/产品/渠道销售构成;销售毛利分析;客户贡献度分析

(2)库存数据分析:库存周转率计算;库龄分析(原材料/半成品/产成品);呆滞库存预警;库存与销售联动分析

(3)运营费用深度分析:运营费用构成;费用投入产出比;营销活动ROI分析;费用效益评估

 

十一、动态交互与仪表板设计

(1)财务仪表板布局设计:F型布局财务驾驶舱;财务KPI卡片设计;多页报表导航;移动端适配

(2)交互功能实现:财务切片器设计(期间/科目/部门/客商);书签实现报表场景切换;按钮控制钻取深度;工具提示页设计

(3)财务分析故事叙述:数据故事线设计;添加分析注释与结论;构建汇报流程

 

十二、综合实战项目

(1)项目一:财务报表综合分析:从企业ERP导出三大报表数据;数据清洗与建模;资产负债表、利润表、现金流量表看板设计;杜邦分析体系可视化;同比环比趋势分析;核心财务指标监控

(2)项目二:全面预算执行分析:预算数据与实际数据整合;预算执行进度仪表盘设计;部门预算分析看板;预实差异预警配置;滚动预测实现

(3)项目三:业财融合分析(财务BP实战):财务数据与业务数据(销售/库存/采购)整合;收入与成本联动分析;客户盈利性分析;产品线效益评估;运营费用ROI分析;经营决策建议输出

(4)项目四:应收应付管理分析:账龄分析矩阵设计;客户欠款监控看板;回款预测模型;付款到期预警;现金流预测

 





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