目标收益
核心收益：需求条目的量化，能满足横向、纵向对比；
核心收益：能利用编码消耗率LLOC/FP来整体把控编码的简洁性水平。
o核心收益：仅基于需求条目数，就能完成工作量、工期、成本、代码行数、测试用例数、测试缺陷数、发布缺陷数估算
o核心收益：能利用功能点，合理评价产品的质量；能利用功能点测试密度的概念，评价测试本身的工作完成情况。
培训对象
产品经理、开发经理/开发骨干、项目经理、测试经理
课程大纲
基础课程
SEAi 需求分析法 1、SEAi -场景识别及练习
2、SEAi -实体识别及练习
3、SEAi -行为识别及练习
QAP量化敏捷计划 QAP-估算工作量、缺陷数等核心数据
QAT量化敏捷测试 1、QAT-基于SEAi的需求实例化
2、QAT-量化敏捷测试框架 初级+高级
进阶课程
SEAi 需求分析法 1、SEAi -基于SEAi 的MVP与DevOps看板
2、SEAi -基于SEAi 的编码、测试入门
QAP量化敏捷计划 1、QAP-敏捷功能点AFP与规模估算
2、QAP-复杂语境处理：维护型/二次开啊等
3、QAP-跨项目、行业的基准比对
QAT量化敏捷测试 QAT-基于4个100%的自动化测试转型
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服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。
专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获
