研发效能培训课程体系(选修)
体系定位:本课程是面向软件研发团队及技术管理者的“效能进阶体系”,聚焦效能度量体系、CI/CD优化、质量内建、平台化建设、AI赋能研发、组织文化落地六大核心领域。课程完整覆盖从指标体系构建→交付流水线优化→质量保障升级→平台工程落地→智能化转型→组织效能治理的全链路能力栈,每个技术模块均绑定主流工业级/开源软件工具及效能平台,帮助学员建立从“经验驱动”到“数据驱动”的效能提升方法论。学员可根据自身角色定位与团队目标,自主选修任一专题,各专题独立成章。
专题一:效能度量体系与数据驱动改进
培训目标:帮助学员建立体系化的效能度量思维,掌握DORA/SPACE等主流指标框架的本地化拆解方法,能够设计统一的数据仪表盘,并通过数据驱动形成效能提升的闭环改进机制。
|
模块
|
主要培训内容
|
软件工具
|
|
效能指标体系设计
|
DORA四指标(部署频率/变更前置时间/恢复时间/变更失败率)、SPACE框架、北极星指标与虚荣指标识别
|
禅道ZenDAS、华为CodeArts Board、云效效能洞察
|
|
度量数据采集与治理
|
数据采集规范、多源数据整合、口径统一、数据质量保障
|
效能洞察平台数据集成模块、自定义数据集
|
|
效能仪表盘构建
|
管理者/项目经理/团队Leader/开发者多角色驾驶舱设计、可视化看板
|
华为CodeArts Board、禅道效能分析、Power BI
|
|
指标驱动的改进机制
|
归因分析、改进实验设计、复盘与闭环、绩效与度量解耦
|
数据分析平台、A/B测试工具
|
|
工程实践
|
团队效能基线建立与改进计划制定
|
禅道ZenDAS + 华为CodeArts Board
|
前置要求:项目管理基础认知
专题二:CI/CD流水线与环境效率提升
培训目标:使学员系统掌握CI/CD流水线的瓶颈识别与优化方法,精通缓存策略、并行构建、增量编译等加速技术,掌握预生产环境设计与灰度发布策略,显著提升交付速度与稳定性。
|
模块
|
主要培训内容
|
软件工具
|
|
流水线瓶颈分析
|
排队耗时、构建耗时、发布耗时诊断、价值流映射
|
云效流水线、Jenkins、GitLab CI
|
|
构建加速策略
|
缓存优化、并行构建、增量编译、分布式构建
|
腾讯云原生构建、云效CI、GitHub Actions
|
|
预生产环境设计
|
灰度环境、影子环境、环境一致性保障、环境克隆
|
腾讯云原生构建、容器化环境、Kubernetes
|
|
发布策略与治理
|
蓝绿部署、金丝雀发布、A/B测试、自动回滚、变更风险评估
|
阿里云效、Spinnaker、Argo Rollouts
|
|
工程实践
|
CI/CD流水线全链路优化与灰度发布演练
|
腾讯云原生构建 + 云效
|
前置要求:专题一、具备基础CI/CD概念
专题三:质量内建与自动化深度实践
培训目标:使学员深入理解质量左移的核心思想,掌握分层自动化测试策略、质量门禁设计、混沌工程等稳定性保障技术,构建覆盖开发全流程的质量防护网。
|
模块
|
主要培训内容
|
软件工具
|
|
分层自动化测试
|
单元测试、契约测试、集成测试、端到端测试策略
|
JUnit、TestNG、Postman、Selenium
|
|
质量门禁设计
|
覆盖率门禁、代码扫描门禁、制品签名、依赖检查
|
SonarQube、ESLint、Trivy、JFrog Xray
|
|
代码质量与规范
|
静态代码分析、代码坏味识别、技术债务管理
|
SonarQube、CodeDex、阿里巴巴代码规约
|
|
混沌工程实践
|
故障注入、稳态假设、爆炸半径控制、韧性验证
|
ChaosBlade、Chaos Mesh、阿里云AHAS
|
|
回滚与熔断机制
|
熔断降级、限流保护、自动回滚策略
|
Hystrix、Sentinel、Resilience4j
|
|
工程实践
|
质量门禁体系搭建与混沌工程演练
|
SonarQube + ChaosBlade + 云效测试管理
|
前置要求:专题二
专题四:效能平台化建设与开发者体验
培训目标:使学员掌握效能平台的架构设计与建设路径,理解平台化分层思想(数据层/编排层/体验层),能够规划流水线编排、制品管理、发布控制台等核心模块,并具备成本与人效度量能力。
|
模块
|
主要培训内容
|
软件工具
|
|
平台化分层架构
|
数据层(度量/分析)、编排层(流水线/工作流)、体验层(门户/自助服务)
|
云效、TAPD、华为CodeArts
|
|
流水线编排平台
|
可视化编排、模板管理、参数化构建、插件扩展
|
Jenkins Pipeline、云效流水线、GitLab CI
|
|
制品与依赖管理
|
制品仓库、版本追踪、元数据管理、生命周期策略
|
JFrog Artifactory、Harbor、阿里云制品仓库
|
|
发布控制台设计
|
发布审批、变更管控、环境视图、一键回滚
|
阿里云效发布控制台、自研发布平台
|
|
成本与人效度量
|
构建成本核算、环境成本分摊、AI工具使用成本
|
云效成本分析、FinOps工具
|
|
工程实践
|
效能平台核心模块规划与MVP设计
|
云效 + TAPD + 禅道
|
前置要求:专题二、专题三
专题五:AI赋能研发全流程实践
培训目标:使学员系统掌握AI工具在软件研发全流程中的应用场景,精通大模型辅助需求分析、代码生成、测试优化、智能运维等能力,能够在团队中落地AI驱动的效能提升实践。
|
模块
|
主要培训内容
|
软件工具
|
|
AI研发工具全景
|
通用大模型与专用AI开发工具选型策略、工具组合方案
|
DeepSeek、千问3、豆包、Qoder、GitHub Copilot
|
|
AI辅助需求与设计
|
智能需求分析、RAG知识库应用、架构设计辅助、数据模型生成
|
豆包、千问3、Trae、RAG知识库
|
|
AI赋能编码实践
|
代码生成、注释补全、代码重构、智能审查
|
Qoder、DeepSeek、GitHub Copilot
|
|
AI赋能测试实践
|
测试用例生成、自动化脚本生成、测试数据构造、缺陷智能定位
|
CodeBuddy、Qoder、DeepSeek
|
|
AI在流水线中的应用
|
智能修复、智能回溯、变更影响分析、日志智能解读
|
云效AI、CodeBuddy、自研AI插件
|
|
AI治理与安全
|
模型选型、数据脱敏、提示词安全、私有化部署
|
模型安全评估工具、数据脱敏平台
|
|
工程实践
|
基于LLM的研发全流程赋能演练
|
DeepSeek + Qoder + CodeBuddy
|
前置要求:专题一/二/三至少选修其一
专题六:敏捷项目管理与需求交付效能
培训目标:使学员深入理解敏捷研发管理体系,掌握需求管理、迭代规划、进度跟踪、风险预警等核心能力,能够构建可视化、可度量的敏捷交付流程,提升需求流动效率。
|
模块
|
主要培训内容
|
软件工具
|
|
敏捷研发体系
|
Scrum/Kanban核心实践、敏捷需求管理、迭代节奏设计
|
TAPD、云效、Jira
|
|
智能需求管理
|
需求智能拆解、多项目协同、需求优先级排序
|
TAPD智能需求管理、云效Projex
|
|
迭代跟踪与可视化
|
燃尽图、累积流图、迭代进度看板、风险预警
|
TAPD看板、云效迭代管理
|
|
缺陷追踪与闭环
|
缺陷全生命周期管理、缺陷分析与趋势预测
|
TAPD缺陷追踪、禅道缺陷管理
|
|
工时管理与效能分析
|
工时估算、工时分摊、团队效能分析
|
TAPD工时管理、云效效能洞察
|
|
工程实践
|
敏捷研发项目全流程管理与效能看板搭建
|
TAPD + 云效 + 禅道
|
前置要求:专题一
专题七:研发工具链整合与DevOps平台
培训目标:使学员掌握从项目规划到代码交付的全链路工具链整合能力,能够打通项目管理、代码托管、CI/CD、测试管理等平台,实现需求-代码-流水线-部署的全流程可追溯。
|
模块
|
主要培训内容
|
软件工具
|
|
工具链整合策略
|
研发工具链分层架构、接口标准化、数据打通方案
|
TAPD + 云效 + 腾讯云原生构建
|
|
项目管理与代码协同
|
需求与代码分支关联、提交信息自动关联需求
|
TAPD + GitLab/GitHub
|
|
CI/CD与测试集成
|
流水线自动触发测试、测试结果回写项目管理
|
云效 + 测试管理平台
|
|
部署与发布追踪
|
发布工单与需求关联、部署状态可视化
|
云效发布控制台 + TAPD
|
|
全链路追溯能力
|
需求→代码→构建→测试→部署→发布追溯
|
TAPD + 云效 + 代码托管平台
|
|
工程实践
|
研发工具链一体化整合方案设计与实施
|
TAPD + 腾讯云原生构建 + CodeBuddy
|
前置要求:专题二、专题四
专题八:研发效能度量平台与数据洞察
培训目标:使学员掌握效能度量平台的核心功能与数据应用能力,能够基于多领域数据(需求/代码/构建/测试/缺陷/部署)构建效能度量框架,实现数据驱动的效能洞察与改进。
|
模块
|
主要培训内容
|
软件工具
|
|
效能度量平台架构
|
数据采集层、数据集构建、指标计算、可视化呈现
|
华为CodeArts Board、禅道ZenDAS
|
|
多领域数据集
|
需求/工时/代码/构建/测试/缺陷/部署/流水线数据整合
|
效能洞察平台数据集模块
|
|
统计分析模型
|
回归分析、缺陷预测、蒙特卡洛模拟、改进效果分析
|
禅道ZenDAS、华为CodeArts Board
|
|
自定义指标开发
|
基于底层数据模型的指标二次加工
|
效能洞察平台自定义指标
|
|
数据导出与集成
|
指标数据API生成、第三方系统集成
|
效能洞察平台API
|
|
工程实践
|
效能度量平台搭建与数据分析应用
|
华为CodeArts Board + 禅道ZenDAS
|
前置要求:专题一
专题九:组织效能与文化落地
培训目标:使学员理解效能提升不仅是技术问题更是组织问题,掌握效能团队的组织形态设计、OKR与度量结合的方法论,具备推动效能实践在组织内持续深化的变革管理能力。
|
模块
|
主要培训内容
|
软件工具
|
|
效能组织形态
|
平台团队、内嵌式SRE、卓越中心(CoE)模式
|
组织设计方法论、团队拓扑
|
|
OKR与度量结合
|
效能目标设定、关键结果度量、进度跟踪机制
|
目标管理平台、效能度量平台
|
|
变革阻力识别
|
利益相关者分析、变革曲线、沟通策略
|
变革管理工具
|
|
教练式赋能
|
效能教练培养、内部布道师机制、社区建设
|
内部培训平台、知识库
|
|
效能文化建设
|
工程师文化、数据驱动文化、改进型文化
|
内部沟通平台、文化评估工具
|
|
工程实践
|
组织效能提升计划设计与变革推演
|
组织诊断工具 + 目标管理平台
|
前置要求:专题一、专题六
专题十:效能治理与规模化改进
培训目标:使学员建立规模化效能治理的体系化思维,掌握多团队、多产品线下的效能度量对齐、改进协同、最佳实践沉淀等能力,构建企业级效能治理框架。
|
模块
|
主要培训内容
|
软件工具
|
|
规模化效能治理
|
多团队效能基线对齐、跨团队改进协同、效能治理委员会
|
企业级效能度量平台
|
|
效能最佳实践沉淀
|
实践库建设、案例萃取、知识复用机制
|
知识库平台、Wiki系统
|
|
效能成熟度评估
|
成熟度模型设计、评估工具、改进路线图
|
成熟度评估平台
|
|
技术投资与回报
|
效能投资ROI模型、技术预算制、资源优化配置
|
效能成本分析平台
|
|
行业标杆对标
|
行业效能基准、灯塔案例研究、对标改进
|
行业研究平台、对标工具
|
|
工程实践
|
企业级效能治理体系规划与改进路线图设计
|
企业架构管理平台 + 效能度量平台
|
前置要求:专题八、专题九
选修建议与学习路径
|
学员角色
|
建议选修专题
|
核心软件工具链
|
学习目标
|
|
研发效能入门/转型工程师
|
专题一 + 专题二 + 专题六
|
禅道ZenDAS + 云效 + TAPD
|
建立效能度量认知,掌握CI/CD基础优化与敏捷管理能力
|
|
DevOps/平台工程师
|
专题二 + 专题四 + 专题七
|
腾讯云原生构建 + 云效 + Jenkins
|
精通流水线优化与平台化建设,具备工具链整合能力
|
|
测试开发/QA工程师
|
专题三 + 专题五(测试部分)
|
SonarQube + ChaosBlade + CodeBuddy
|
掌握质量内建与自动化测试体系,探索AI辅助测试
|
|
技术主管/架构师
|
专题一 + 专题四 + 专题八
|
华为CodeArts Board + 禅道ZenDAS
|
建立效能度量与平台化视野,主导效能改进项目
|
|
技术总监/CTO
|
专题九 + 专题十 + 专题一
|
效能度量平台 + 组织诊断工具
|
构建组织级效能治理体系,推动效能文化落地
|
|
AI研发探索者
|
专题五 + 专题三
|
DeepSeek + Qoder + CodeBuddy
|
掌握AI赋能研发全流程的前沿实践
|
|
项目经理/Scrum Master
|
专题六 + 专题一
|
TAPD + 云效
|
提升敏捷交付效能,实现需求交付全链路透明化
|
|
研发效能专职团队
|
全十专题
|
全工具链覆盖
|
建立完整研发效能知识体系,成为企业效能转型核心引擎
|
✅ 完整能力覆盖:从度量体系→CI/CD优化→质量内建→平台工程→AI赋能→组织文化,完整覆盖研发效能提升的六大核心领域
✅ 选修机制灵活:专题独立成章,按岗位精准匹配软件工具链,支持企业“点单式”培训采购
如果您想学习本课程,请
预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请
订制培训
除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表点击在线申请
服务特点:
海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。
专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获