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课程培训
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企业绿色发展创新与数字化转型培训
l 课程收益： l 了解碳达峰、碳中和背景及理解其重大意义及面临挑战； l 了解国内外目前现有各领域碳交易、绿色发展、能源转型、降碳减排案例的优秀经验及关键点； l 认识目前构建以新能源为主体的新型电力系统面临的新形势与要求； l 掌握如何以数字化驱动，构建以新能源为主体的新型电力系统的切入点及策略思路。 l 数字化与绿色发展的关联和驱动
课程对象：国有企业决策者，高层管理人员、环保总监、碳交易相关业务、客户经理、能源类企业总监、策划、创新渠道、产品经理、设计、销售、客服、数字化等业务负责人。
课程大纲
导入： 1、2020年联合国大会提出“双碳”战略目标 2、2021年中央财经委员会第九次会议
第一讲：双碳战略的背景及重大意义 （一）双碳战略目标的内涵 1.“两个一百年”——大国使命 2．促进绿色低碳转型 3. 推动经济高质量发展 4. 保障能源安全共赢 （二）碳达峰、碳中和面临的挑战 1. 能源需求增长的挑战 2. 重型化产业结构的挑战 3. 高碳化能源结构的挑战 4. 碳减排时间短任务重 5. 经济转型升级压力大 案例：三高一低 6. 能源系统转型难度大 案例：一煤独大的时代 案例：“电池荒”、“卖炭翁”
第三讲：国有企业面临的能源态势：能源科技革新 一、高比例新能源接入 1.新能源将迎来爆发式增长 数据：2030年和2060年，我国新能源发电量占比 2.新能源结构新定义 案例：工业、建筑、交通三大领域电气化水平 二、从用上电到用好电-智能电网灵活可靠配置资源 1.特高压柔性直流技术让大电网柔性互联提升 2.配电网呈现交直流混合柔性电网与微电网等多种协同发展 3.智能微电网作为重要解决方案 案例：城市、工业园区、偏远地区
三、企业高度电气化的终端负荷多元互动 终端能源消费“新电气化”进程加快 案例：杭州电力大脑及传统人工 案例：特斯拉卖炭翁 四、融合数字赋能 1.打通源网荷储 2.发电侧与用电侧 3.“电力+算力” 案例：尖峰负荷、售电用户市场、东数西算、碳犀牛 案例：杭州构建“以新能源为主体的新型电力系统”示范践行
第四讲：绿色工厂与企业的数字化转型 一、数字化科技的必要性 1. 用户在升级 2. 市场在变化 3. 工业经济转向服务经济时代变化 4. 价值支付转变 5. 生态战略 案例：手机智能化变迁1G-5G 二、构建满足企业绿色工厂发展的用电用能产品体系 1）绿色产品多样化 2）服务便捷化 3）智慧用电、节能环保 4）智能家居产品套餐 案例：综合能源共赢、电动汽车、智能电网增值服务、客户设备代维等 三、加快企业的数字化转型 1）数字化转型的内涵逻辑 2）如何利用数字化实现企业的降本增效？ 3）数字化转型给企业在节能，绿色，环保层面的赋能 4）AI\5G\大数据\云计算\物联网科技加持 案例：攀枝花钢铁厂AI表面检测凤凰涅槃，远景风电的能掐会算，美的集团的集单周期 第五讲：工作与生活中的绿色创新 一、多种电力套餐减排 二、生活中的碳足迹-减排积分 三、创造性节能减排 四、三个用好电那个 案例：煮鸡蛋的智慧 集赞换绿色积分 三口之家用电套餐 节能社区
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