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课程培训
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职场高效能人士的七项修炼培训
【课程大纲】 （2天完整版本） 高效修炼之一：积极主动 1. 积极主动模式：刺激→选择的自由 2. 案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应 3. 人类四大天赋潜能，是帮助将负面情绪转向正面反应的方法 1) 影响圈的概念 2) 关注圈的概念 4. 什么是转型人？怎样做转型人？ 5. 企业落地相关案例的实操演练
高效修炼之二：以终为始 1. 理解心智创造与实体创造的含义 2. 懂得把焦点放在使生活有价值的事情上 3. 撰写个人的使命宣言 4. 心智创造到实体创造的过程 5. 以终为始在企业内部真实工作场景中的实践案例
高效修炼之三：要事第一 1. 帮助我们学会管理生活，掌握时间，排列优先次序。 2. 确定人生的大石头 3. 人生罗盘 4. “紧急”和“重要”的真正含义 5. 时间管理矩阵图的四个象限之间的关系及分类 6. 时间管理的有效工具：富兰克林管理手册 7. 版权练习：时间管理任务卡企业实操案例练习
高效修炼之四：双赢思维 1. 双赢思维是有效人际关系的“根”，即基础 1) 理解何谓双赢 2) 理解富足心态 3) 理解勇气与体谅如何帮助建立双赢关系 4) 除了输/赢外，还有双赢的选择 5) 深化双赢/无交易的内容 6) 懂得为何要双赢是人际交往的更高层次，双赢不代表不竞争 2. 什么是合作？怎么合作？ 3. 勇气和体谅的四个象限 4. 双赢思维在企业跨部门合作中的实操应用案例及工具
高效修炼之五：知己解彼 1. 知彼解己是“枝干” 2. 认识到先了解别人所带来的好处 3. 了解有效沟通的障碍 4. 了解有效倾听的方法 5. 分析倾听的层次 1) 何谓“同理心倾听” 2) 学习同理心倾听技巧 3) 镜射原理 6. 有效倾听四步法及实操案例
高效修炼之六：统合综效 1. 统合综效是 “果实” 2. 了解统合综效的定义 3. 简介不同类型的人的特点 4. 第三替代方案的讲解 5. 认识团队的精神 6. 尊重差异 7. 企业团队合作1+1大于2的创造式合作模式
高效修炼之七：不断更新 1. 理解不断更新的含义 2. 懂得关注在生命的四个方面的平衡与更新 3. 确立不断更新的目标 4. 了解生命四层面 5. 如何不断更新 6. 向上螺旋 7. 工作中必备的不断更新及持续改进的能力 对个人可以给到持续更新的经验和方法，对组织也有持续更新的建议 如果您想学习本课程，请预约报名
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