课程培训
植入式的商务礼仪与沟通培训

课程大纲

第一讲:解读植入式礼仪——加深企业形象的发射器

礼仪不是简单的站、坐、行,而是利用礼仪方法把企业形像反向植入到对方的大脑当中。

导入课程——破冰游戏

一、运用科学方法学礼仪——左右脑不同的植入式

案例分析:人的记忆力划分区域

1. 礼、仪与植入式礼仪

2. 科学的礼仪工具之法——加深企业在客户脑海中的印象

1)人脑的划分:“输出型大脑”、“输入型大脑”

2)“输入型大脑”的记忆喜好

3)利用植入式礼仪工具编辑输入型喜好

3. 礼仪工具与营销策略的结合——用科学增加效益

案例分析:运用礼仪营销策略的成功

1)礼仪工具之“感官营销”

2)科学礼仪工具之“碎片记忆”

3. MOT礼仪关键时刻——提升客户满意度=效益增长

4. 用科学看礼仪之植入式晕轮效应

小组讨论:MOT时刻可以利用哪些工具便于植入个人形象?

互动游戏:通过游戏认知什么是礼仪的核心与学好礼仪的方法

二、科学的礼仪概述——更贴近工作的礼仪方法

1. 礼仪的类型与科学的礼仪分类

2. 学习植入式礼仪的重要性——知识改变命运

案例分析:没有对比就没有伤害

3. 通过历史看文化礼仪——植入的改变历经千年

4. 礼仪标准是自身素质与文化自信的外化表现形式——企业持续发展的必修课

5. 看禅宗修炼境界中蕴含学习礼仪的方法

互动游戏:复盘心读礼仪的运用与实用方法


第二讲:透过外在形象看内心——“懂他”就是成交的催化剂

有了共情才有共鸣,有了共鸣才有共赢

一、通过外在形像读懂他

案例分析:第一印象对(销售过程、人际交往、服务过程、商务洽谈、企业形象)的影响?

互动游戏:猜猜他是什么人?

1. “一眼”万年的时代——“懂他”之前先要提升自己的专业形像

2. 穿什么就是什么——员工着装就代表了企业形像

1)商务礼仪中专业的职场形像

2)突显内心的着装

案例分析:因为第一形像而改变的一生——四川小伙丁真

3. 正向学习岗前的形象塑造,反向应用剖析客户群体

实情演练:透过穿着分析性格?规划一次职场形像用来表现不同的人

二、植入式礼仪的正向学习与反向应用——“懂他”成交的催化剂

剖析实际工作场景:目前个人的第一印象中不足之处有哪些?

1. 通过第一印象礼仪要点反映自己优点

2. 正:认知心理学与礼仪的混搭

3. 反:帮助学员如果使用礼仪这把利器在工作中快速提升技能,搞定事,搞定人

实操演练:“辨微识心”技能的掌控与落地应用

总结:整理常用的反向应用的方法(着装篇)


第三讲:通过外在动态的植入企业形像——“尊他”是成交的前提

一、“低头一故事,抬头一见识”——商务礼仪中如何看

案例分析:不同眼神的含义

1. 低头的故事——改变职场小白的心虚,不专业之感

2. 抬头的见识——职业形像的植入从肯定的目光开始

3. 植入礼仪中的目光礼仪运用

4. 见识中的微笑——植入亲和的形像(微笑是见面礼)

案例分析:空姐的微笑

5. “不是每一句对不起,都能换来没关系”——商务礼仪的标准用语言

6. “但是每一句你大爷,都能换来你大爷”——通过语言提升客户体验感减少纠纷

二、企业修养的提升——与他人互动中的植入

1. 常用敬语的使用迅速提升企业的定位形像

互动游戏:连连看

2. 常见的互动礼仪——叩指礼

小组讨论:领导敲击桌面,是何意思?

1)叩指礼在茶座、餐桌的应用

实情演练:你是如何运用这些礼节的?

3. 一般握手礼的植入方法

1)利用握手礼植入权高之感

2)利用握手礼植入亲切之意

3)不同场合下都是怎样握手的

实情演练:表达不同心态时的握手礼

三、名片与介绍礼仪中植入的“老大”与“二哥”

1. 名片礼仪中植入的企业形像

1)不同的样式、材质、颜色都突显了不同类型公司与人物

2)透过名片读懂客户

3)名片的顺序植入老板与随从

案例分析:不同的名牌不同的人

2, 介绍礼仪的顺序中植入的人物身份信息“大哥”OR“二哥”


第四讲:优雅得体的言行举止——无声的营销

规范的礼仪标准是提升客户体验感的发动机

一、目光所及之处的无声的营销

1. 坐姿中的察言观色——行为心理学的应用

2. 不同站姿展现的不同定位形像

3. 走姿中看到的修养

1)前行时的姿态

2)退出会议室及退出交谈时的规范走姿及禁忌

3)引领客人及领导时的走姿规范

4. 提升客户感受的蹲姿

实景演练:根据本公司的工作流程进行现场工作服务礼仪演练

二、植入式商务礼仪应掌控的细节

1. 其他标准化礼仪规范的应用——点头礼、鞠躬礼

2. 引领礼仪的各种场景

3. 引领时标准手势及语言话术

案例分析:标准化礼仪流程带来的商业价值

总结:利用思维导图梳理课程内容


第五讲:植入式商务礼仪的沟通技巧——沟通就是一个相互洗脑的过程

一、有效的沟通基础

1. 基础沟通技巧——聪明的人懂得说

2. 沟通的关键仔细聆听——智慧的人懂得听

3. 沟通的植入技巧——高明的人懂得问

二、有效的沟通技巧

1. 肢体语言的沟通

1)信任是沟通的前提——是否具备专业形像

2)说话语气音色音调的运用

3)打开心灵的窗户

2. PDP简易人物性格分析

1)通过行为模式分析

2)通过语言模式分析

小测试:测试自己何种性格,利用性格分析反向应用与沟通之中

案例分析:不同人的不同性格应对方法

实操演练:整理四种人物性格的基本行为模式,语言模式


第六讲:延展课堂的沉浸式学习法+植入角色扮演=课程直接落地实用

1. 模拟商务礼仪会议与签约仪式并制定接待流程

1)电话预约——电话礼仪、微信礼仪

2)接机礼仪

3)公司迎接礼仪

3)衣物的存储

4)会议人员设置

5)休息室室的上茶水服务

6)现场布置

7)制定会议流程

8)进入会议室不同人员的接待

9)会议结束接送宾馆的服务及注意事项

实操分析:双方会议是如何安排,传说中年薪60万的助理都做了什么?


总结:课程应用模型及表单

不同商务礼仪中的应用方法、清单、检核表、自检表

1. 根据自身工作制定服务流程

2. 解读各岗位工作流程自检表格

3. 根据自身工作制定自检流程内容

4. 如何更有针对性的落地实用本课程的内容

总结:通过结合课程内容及各企业的不同情况以与自身经验想法,根据
统一的礼仪标准表单,拟制定更贴切贵司的礼仪规范、接待流程、应
用方法方案,充分使课程落地实用。

【课程梳理与回顾、整合材料、合影】


 




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