课程大纲
一、先进制造数字化“智能工厂”建设规划方法论
1、深刻理解数字化“智能制造”的实质
——理清“智能工厂”建设方向、目标、和效益来源
2、先进制造数字化“智能工厂”的四个基本特征
——出发点、建设依据、建设目标、评价标准
3、先进制造数字化“智能工厂”建设的两个核心要素
——用数学的、科学的方法描述生产过程
4、先进制造数字化“智能工厂”建设的三个子系统
——模块化的分析与建设方法
案例讨论与分析
二、精益生产(Lean Production)体系分析
1、问题分析----六大负效清单和八大浪费
2、改善思路五大原则——价值，价值流，流动，拉动，尽善尽美
3、改善手法——扁平物流，均衡生产，JIT生产，流程与自动化
4、改善工具——价值流，时间流，全员提案，四大原则五大意识，目视化管理，员工培训
5、案例讨论与分析
四、先进制造数字化“智能工厂”建设实践八步法
1、先进制造数字化“智能工厂”规划设计的新思路
2、先进制造数字化“智能工厂”的“四化”建设
3、工业互联网平台下的先进制造系统（AMS）总体架构
4、先进制造数字化“智能工厂”建设实现八步法
5、先进制造数字化“智能工厂”的人才架构
6、案例讨论与分析
五、MES系统和AI数据分析在精益生产中的应用
1、AI人工智能在数字化“智能工厂”精益生产应用
——智能生产技术
——智能物流技术
——自动化技术
2、精益生产中IE工业工程的角色
3、工业现场数据采集与生产进行中的物联网建设
4、基于云计算的先进制造数字化工厂协同系统
5、先进制造数字化“智能工厂”评价体系
6、案例讨论与分析
如果您想学习本课程，请
预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请
订制培训
除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表点击在线申请
服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。
专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获
