课程培训
CMMI应用培训课程

CMMI应用培训课程

培训大纲:
CMMI是什么?
实施CMMI的必要性
与意义
如何实施CMMI
需求管理过程域
(REQM)
供应商合同管理
(SAM)
项目计划过程域(PP)
项目监督与控制过
程域(PMC)
风险管理(RskM)
度量与分析(MA)
配置管理过程(CM)
需求开发(RD)
技术方案(TS)
产品集成(PI)
验证(VER)和
确认(VAL)
过程和产品质量保证
(PPQA)
组织过程改善(OPF)和
组织过程定义(OPD)
组织级培训(OT)
集成项目管理(IPM)
决策分析与解决方案
(DAR)




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专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
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