数据驱动产品设计与运营培训课程
课程简介
课程将围绕什么是数据思维，数据分析的典型方法着手，以分组实战来贯穿两天的工作坊，包括迭代思维的假设与验证，如何实现产品冷启动，如何让产品实现自增长，构建推进产品设计的数据模型，如何体系化高效运营，如何引爆产品，Growth Hacking实践以及产品经理如何积累数据驱动的核心能力等。
目标收益
整个工作坊将会引入大量的互联网一线产品的数据驱动深入案例来进行深入浅出的讲解，包括，Facebook、LinkedIn、京东金融、雪球、国美金控、百度知道、有道云笔记、喜马拉雅FM、小咖秀、小红书等产品，并最终教会学员掌握一套完整的数据驱动方法框架（toolset）和思维模式（mindset）。
部分重点模型包括：
1）项目筛选/SWL(+) model；
2）规模估算/size estimation method；
3）创新三要素、投资三要素；
4）关键数据分析思维，多维度事件分析；
5）关键数据模型分析方法，如漏斗分析、转化率分析、同期群分析等；
6）产品存量需求法则、用户需求金字塔；
7）使用留存率关键指标驱动产品迭代；
8）使用激活率关键指标驱动产品快速增长；
9）R模型以及双漏斗模型等；
10）精益数据分析模型以及场景化的关键指标筛选；
11）第一性原理的关键核心指标驱动产品与运营。
培训对象
金融系统（包括银行、金融科技公司等）以及正在向互联网转型的企业、互联网企业等。
0-2岁的新手产品经理、设计师、运营经理、团队负责人、团队骨干等。
课程大纲
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数据驱动思维
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1、从美国硅谷顶级投资公司的参与层次理论说起
2、数据处理流程
数据采集、数据建模、数据分析
（讲师讲解，案例讨论等，参与层次理论）
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互联网产品典型数据分析方法
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1、多维事件分析
2、漏斗分析
3、留存分析以及回访分析
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创新项目启动
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1、项目筛选和产品定位
2、项目路演
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迭代思维的假设与验证
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1、核心场景的假设与验证：一下科技是如何利用产品迭代验证的方法找到爆款小咖秀？
2、发现场景红利：小咖秀为什么会火？
3、今夜酒店特价是如何验证产品的核心假设的？
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如何实现产品冷启动
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1、产品存量需求法则让产品更有生命力（喜马拉雅，唱吧的案例）
2、UGC产品用户需求金字塔（唱吧）
3、找到产品的前100个天使用户
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如何让产品实现自增长
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1、口碑三度传播
2、唱吧是如何通过各维度榜单的巧妙设计来构建小池塘的大鱼
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构建推进产品设计的数据模型
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1、设计产品的增长假设模型
2、根据不同产品类型的不同阶段来设计核心度量指标
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如何体系化高效运营
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1、运营模型的几大指标
2、场景化差异性运营
3、喜马拉雅FM的高效运营渠道的选择
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如何引爆产品
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1、小红书是如何引爆千万级跨境电商产品的？
2、联系人法则、附着力法则、环境法则
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Growth Hacking实战
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1、持续聚焦产品的增长
2、Facebook的2亿用户指标是如何完成的
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产品经理如何积累数据驱动的核心能力
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1、数据驱动的能力雷达图
2、不能仅仅关注指标
3、分层体系化的视角
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结课
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核心要点总结及案例问诊
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服务特点：
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专家力量：
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多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
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