Git进阶与团队协作课程
培训对象：
软件开发工程师；测试工程师；项目管理人员；以及希望掌握Git高级操作与团队协作规范的技术人员。
培训目标：
使学员深入掌握Git的高级操作与团队协作最佳实践，能够在复杂项目环境中高效使用Git进行版本管理与协同开发。精通Git高级命令（rebase、cherry-pick、stash、bisect）、分支管理策略（Git Flow/GitHub Flow）、冲突解决技巧。掌握Git钩子自动化、子模块管理、代码审查流程。具备在团队中推行Git规范、保障代码质量与协作效率的能力。
培训内容介绍：
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Git进阶概述：回顾Git基础操作（add、commit、branch、merge、push、pull）。讲解Git进阶学习的必要性（应对复杂场景、提升协作效率）。介绍Git的内部原理（对象存储、引用、树对象、提交对象）。
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分支管理策略深度解析：对比集中式工作流、功能分支工作流、Git Flow工作流、GitHub Flow工作流、GitLab Flow工作流的适用场景与优缺点。学习Git Flow的分支类型（master、develop、feature、release、hotfix）的生命周期管理。演练在模拟项目中应用Git Flow。
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Rebase变基操作：学习rebase的原理与作用（使提交历史更线性、整洁）。掌握rebase的基本用法（rebase分支、交互式rebase）。对比merge与rebase的差异与选择依据。演练使用交互式rebase合并、修改、重排提交记录。
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Cherry-pick精选提交：学习cherry-pick的概念（将指定提交应用到当前分支）。掌握cherry-pick在修复Bug、移植功能等场景的应用。演练从其他分支挑选特定提交。
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Stash暂存与恢复：学习stash的作用（临时保存未提交的修改）。掌握stash的常用命令（stash save、stash list、stash pop、stash apply、stash drop）。演练切换分支时暂存当前工作。
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冲突解决进阶：学习复杂冲突的产生场景（重命名文件、修改同一区域、二进制文件冲突）。掌握使用图形化工具（VS Code、IntelliJ、GitKraken）解决冲突的技巧。演练解决多文件、多分支的复杂冲突。
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Git钩子（Hooks）自动化：学习Git钩子的概念（客户端钩子与服务端钩子）。掌握常用客户端钩子（pre-commit、commit-msg、pre-push）的编写方法。演练配置pre-commit钩子进行代码规范检查、单元测试触发。
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子模块（Submodule）管理：讲解子模块的概念（在一个仓库中引用另一个仓库）。学习添加、更新、克隆包含子模块的项目。掌握子模块的注意事项（版本锁定、更新同步）。演练管理包含公共库的多仓库项目。
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Bisect二分查找：学习bisect的原理（通过二分查找定位引入Bug的提交）。掌握git bisect start、good、bad、reset的使用方法。演练使用bisect快速定位代码缺陷的源头。
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代码审查与Pull Request：学习代码审查的价值与最佳实践。掌握在GitHub/GitLab上创建Pull Request/Merge Request的流程。学习审查意见的提出与回复、修改后推送、合并策略（merge、squash、rebase）。演练参与Pull Request审查流程。
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Git仓库维护与优化：学习垃圾回收（git gc）与仓库瘦身。掌握清理大文件（git filter-branch、BFG Repo-Cleaner）的方法。学习标签签名（tag -s）与验证。
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综合项目实战：模拟多人协作开发场景，使用Git进行完整的团队协作演练。完成仓库初始化、分支策略制定、多人并行开发、冲突解决、代码审查、版本发布、热修复全流程。
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