软件开发过程中的质量管理实践培训课程
培训目标:
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- 关注一个实际的项目过程(立项,需求收集, 原型验证, 迭代实现, 交付验收) 各个阶段的 质量标准, 检查方法, 分析方法以及报告的样式
- 通过对开发工作的聚焦,了解质量的本质和相关要素
- 掌握如何结合项目过程实现在项目各个阶段的质量保证
- 掌握如何制定有效的质量管理计划
- 理解如何建立有效的质量组织结构
- 掌握如何有效的保证产品最终质量
- 结合实例,了解如何保证需求、架构、设计、开发、测试的质量
- 完整的了解质量管理的规范流程
- 通过实例学习如何在质量管理中提高过程和产品的质量
- 不是单纯的讲质量管理,启发如何解决实际问题。
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软件质量管理基础 |
- 质量目标与质量管理对象
- 质量量管理的基准
- 标准和度量对于质量的意义
- ISO / PMP/ CMM
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质量管理体系 |
- 组织架构
- 软件度量的意义,
- 度量项和度量指标,
- 流程规范
- 度量体系
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质量管理手段 |
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项目各个阶段的质量保证 |
- 计划阶段的质量保证
- 需求阶段的质量保证
- 设计阶段的质量保证
- 编码阶段的质量保证
- 测试阶段的质量保证
- UAT阶段的质量保证
- 发布阶段的质量保证
- 维护阶段的质量保证
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质量计划 |
- 质量目标
- 评审计划
- 审计计划
- 测试计划
- QA工作度量
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QA其他关键度量指标 |
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质量管理的组织与职责
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- QA的角色定位,工作内容和工作方式
- QC的角色定位,的工作内容和工作方式
- 有效建立组织的质量文化
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产品质量 |
- 产品质量度量方法
- 产品质量的评价
- 如何保证产品质量
- 如何建立有效的保证产品质量的体系
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服务特点:
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专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获