课程培训
项目经理专题培训课程

 课程大纲:

软件项目管理基础
本培训提供面向项目经理的基础培训。通过模拟一个软件开发生命周期,学员有机会充分操练项目经理在关键思考,领导力,项目管理,和沟通等方面的技巧,以便他们能更有效地在实际工作中扮演他们的角色。

1.技巧和挑战
2.有效地沟通
3.项目管理

 

生命周期目标里程碑
1.客户聚焦
2.典型用户
3.识别并排序客户需求
4.用户场景
5.产品愿景
6.创建功能清单
7.界定范围

 

生命周期架构里程碑
1.可信赖计算
2.设计用户体验
3.原型
4.可用性测试
5.创建一个高质量的功能规约

 

初始运行能力里程碑
1.里程碑退出标准
2.设计变更请求
3.管理依赖关系
4.“功能和代码完成

 

产品发布里程碑
1.UI和文档冻结
2.风险管理
3.会诊
4.Beta试用版
5.零害虫反弹
6.发布候选版
7.可持续工程
8.为正式发行做准备
9.复盘
10.规划下一个版本

 




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除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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服务特点:
海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获
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