课程培训
需求分析培训与咨询

需求分析培训与咨询

 

培训大纲:

1部分 需求分析基础

第一章  需求工程的理念与方法论

  1.1 高质量需求工程的意义

1.1.1需求工程与需求开发

1.1.2优秀需求具有的特性

  1.2 需求管理及其过程定义

  1.3 需求开发过程定义

  1.4 从系统工程的角度分析与组织需求信息

第二章  需求开发第一阶段:项目启动

  2.1 项目启动过程说明

  2.2 从问题分析开始需求开发

  2.3 问题域与问题框架

  2.4 分析客户问题思考产品愿景

  2.5 初步定义解决方案的边界与约束

  2.6 项目的陈述

2.6.1项目的陈述

2.6.2愿景文档

第三章  需求开发第二阶段:客户需求的收集与分析

  3.1 需求获取过程说明

  3.2 通过建立模型来理解业务

  3.3  用创新思维发现潜在需求

  3.4  创新的产品定义的初步策划

  3.5 需求获取中如何理解用户和涉众的需要

  3.6 通过原型法挖掘需求

  3.7 产品边界的最后确定

  3.8 需求获取问题总结

第四章  需求开发第三阶段:产品需求定义

  4.1 软件需求的严格定义及思考

  4.2 深入理解用例方法

四、用例模型及其创建

  4.3 用例的结构化及其文档描述

  4.4 用例问题的进一步讨论

  4.5 控制需求与状态转换关系

4.5.1状态转换

4.5.2产品行为

  4.6 新产品开发项目中的需求问题

4.6.1有限的需求来源

4.6.2模糊的需求界定

4.6.3避免CPD陷阱

4.6.4防止NV陷阱

2部分 需求分析实战

第五章  需求开发第四阶段:归纳功能与非功能性需求

  5.1 发现和归纳功能性需求

  5.2 发现和归纳非功能性需求

  5.3确定验收标准

第六章  需求开发第五阶段:编写需求规格说明

  6.1 需求编写过程说明

  6.2 需求规格说明书模板

  6.3 项目驱动与问题描述

  6.4 产品限制条件的确定

  6.5 功能性和非功能性需求的描述

  6.6 阐述项目问题

  6.7 开发补充规格说明

  6.8 设定需求优先级

  6.9 需求文档编写的若干建议

6.9.1为什么要书写文档

6.9.2走捷径及其风险

6.9.3文档编写的建议

 规范化质量管理1:非正式需求评审

  7.1 产品质量保证体系中的复审

  7.2 需求质量与质量关的使用

  7.3 质量关过程

  7.4 质量关测试的有关问题

  7.5 组织中如何实现质量关

 规范化质量管理2:正式需求评审

  8.1 需求评审是需求的确定过程

  8.2 复查规格说明

  8.3 需求评审方法

8.3.1审查过程

8.3.2发现遗漏的需求

8.3.3确定是否发现所有的业务用例

8.3.4顾客价值

8.3.5冲突的需求

8.3.6二义性的规格说明

8.3.7风险分析

8.3.8优先级审查设定

8.3.9需求评审的困难

  需求分析、产品设计常用工具和方法

9.1工具

    常用工具:Word、PowerPoint、Visio、ProntPage、Excel等Office工具、axure,

    开发工具:VC或BC等,

    图形工具:如Potoshop、调色板等画图工具。

 9.2方法

     9.2.1效果图描述法 

     9.2.2逻辑图描述法

     9.2.3关系图表描述法

     9.2.4工程数学描述法

     9.2.5甘地图描述法

     9.2.6其它方法描述

 软件需求评估

10.1组织结构与责任管理

10.2满足用户需求的功能

10.3 保证可实施性

10.4 需求分析评价指标

10.5工作周期

10.6需求不确定更改与可确认保证

    附件:

10.7需求说明书标准模版

  8.1.1用户需求说明书

 8.1.2软件需求说明

10.8用例模版

十一 需求分析综合实战与案例讨论




如果您想学习本课程,请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请订制培训
除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表下载请点击

服务特点:
海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获
报名表下载
联系我们 更多>>

咨询电话010-62883247

                4007991916

咨询邮箱:soft@info-soft.cn  

 

微信号.jpg

  微信咨询

随时听讲课

聚焦技术实践

订制培训 更多>>