互联网敏捷需求管理培训课程与咨询

培训目标：

使学员深入了解敏捷思想和方法， 了解Scrum框架， 理解敏捷计划与评估技能，产品需求分析实战 掌握敏捷需求中常用的分析方法 理解敏捷项目跟踪与度量， 通过贯穿始终的虚拟项目和启发性游戏，使学员亲身体会敏捷产品管理的精

 

培训内容：

主题 内容 软件开发实质 敏捷心态 一些理论 Scrum回顾 Scrum 虚拟项目介绍 计划 敏捷计划 产品愿景 发布计划 价值与评估 Backlog管理 优先级、价值、风险 虚拟项目的价值评估 虚拟项目需求的评估、有效性、优先级 需求编写和拆分 需求拆分方法 需求工作坊 敏捷需求挖掘 如何以用户为中心来挖掘痛点需求 如何消除业务目标和功能特性之间的壁垒 团队与实践 产品经理如何与研发团队以需求为主线协作？ 角色 产品负责人 扩展产品负责人

如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训
除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表点击在线申请

服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获

 点击进入报名表

咨询电话：010-62883247

                4007991916

咨询邮箱：soft@info-soft.cn  

 

微信咨询 随时听讲课 聚焦技术实践