课程培训
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理培训课程

 

课程对象
技术总监、研发项目经理、产品经理、PMO主任、质量部经理、研发骨干等   
课程内容
第一讲:案例分析
第二讲:产品开发管理概述
1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)
2、 研发管理体系框架和思想
3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)
4、 什么是产品(产品与样品的区别)
5、 什么是产品开发
6、 产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)
7、 流程管理与项目管理的关系与不同
8、 新产品开发流程与研发项目管理的关系
9、 新产品开发成功与失败因素分析
10、 演练与问题讨论
第三讲:产品开发的组织与团队
1、 产品开发组织存在的典型问题
2、 典型的研发组织模式
3、 成功的产品开发团队具备的典型特征
4、 跨部门的产品开发团队构成及角色定位
5、 矩阵式组织运作容易出现的问题和原因分析
6、 各种研发的组织结构适用的阶段
7、 跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制
8、 实例讲解:业界公司跨部门的产品开发团队的组织运作
9、 实例讲解:业界公司产品经理/项目经理的素质模型
10、 演练与问题讨论
第四讲:产品开发中的业务决策(公司高层对研发管理的具体操作)
1、 企业在业务决策管理中存在的典型问题
2、 产品开发中业务决策的意义
3、 为什么会有领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管”
4、 高层领导在产品开发中扮演的角色(“杀贫济富”、什么时候该管、怎么管)
5、 业务决策团队的角色构成与职责定义
6、 产品开发中决策评审点的设置
7、 各业务决策点的评审要素
8、 产品开发中业务决策支撑
9、 实例讲解:业务计划实例讲解
10、 实例讲解:项目任务书实例讲解
11、 项目管理办公室(PMO)
12、 如何建立高效的业务决策机制
13、 实例讲解:业界公司产品业务决策的实际操作
14、 演练与问题讨论
第五讲:产品开发的结构化流程
1、 什么产品开发流程需要结构化
2、 结构化的产品开发流程所具备的特征
3、 产品开发流程如何结构化
4、 产品开发流程结构化过程中的常见问题分析
5、 结构化的产品开发流程与研究项目管理的具体关系
6、 实例讲解:某案例公司结构化产品开发流程建立的过程案例分享
7、 演练与问题讨论
第六讲:研发项目计划制定
1、 进度与资源计划
2、 进度与资源计划
3、 实例讲解:某案例公司项目计划的WBS库和项目计划的模板
第七讲:研发项目计划控制
1、 研发项目计划控制中常见问题和解决办法
2、 项目的分层实施与分层监控
3、 监控计划
4、 研发项目控制手段:项目报告
5、 研发项目控制手段:项目例会
6、 研发项目控制手段:计划变更控制
7、 研发项目控制手段:状态转移
8、 研发项目控制手段:业务决策评审
9、 研发项目控制手段:研发合同书管理
10、 研发项目控制手段:项目审计
11、 研发项目控制手段:项目风险管理
12、 研发项目控制手段:项目度量管理
13、 研发项目控制手段:技术评审 
14、 研发项目控制手段:需求跟踪
15、 研发项目控制手段:成本控制
16、 研发项目控制手段:QA状态报告
17、 研发项目控制手段:过程裁减 
18、 研发项目控制手段:项目测试
19、 研发项目控制手段:项目测评
20、 演练与问题讨论
第八讲:如何成功实施产品开发管理体系的优化
1、 如何根据企业的实际情况选择产品开发管理体系优化的三个模式(小改进、优化、变革)
2、 案例分析:某公司产品开发流程变革失败的案例研讨
3、 变革失败的八大原因分析
4、 成功实施变革的关键要素
5、 企业如何实施变革管理
6、 如何处理变革管理中人的问题
7、 成功实施管理变革的案例分享



如果您想学习本课程,请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求,请订制培训
除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表点击在线申请

服务特点:
海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获
报名表下载
联系我们 更多>>

咨询电话010-62883247

                4007991916

咨询邮箱:soft@info-soft.cn  

 

微信号.jpg

  微信咨询

随时听讲课

聚焦技术实践

订制培训 更多>>