课程培训
业主(投资方)工程造价管理及费用控制体系培训课程

 

课程目标:
 
通过该课程的学习,学员应能够对项目管理和费控体系有所了解;对于业主角色的费用控制体系有很好的把握力和掌控度,掌握基本的项目管理体系整体理念和思维,总体了解、熟悉和掌握IPMT+PMC+EPC 模式下的总承包项目管理的最佳实践案例。
 
课程大纲:
 

主题
内容
业主工程项目管理实践应用:
PMC项目管理模式案例分析
1、 了解掌握WBS工作结构分解和 OBS组织结构分解
的实用技巧。
2、了解项目全面预算及成本控制体系建立的作用、使用、分解和控制的方法以及实践心得的交流。
EPC总承包项目管理概念培训和交流
1、项目管理实施手册编制大纲和实例对照讲解;
2、项目总体统筹网络计划编制大纲和实例对照讲解。
3、双方互动式交叉交流和沟通,按实操大纲和培训资料对照讲解。
EPC总承包项目管理实务培训和交流
EPC总承包项目管理基础培训和交流

 
以上课程可以根据客户实际情况进行灵活调整。



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服务特点:
海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获
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