培训提纲：

引入
--项目管理发展概述
--什么是项目管理
--项目与运营
--项目经理知识领域

第（1）部分：启动项目
--项目干系人分析
--确定项目目标
--完成SOW

第（2）部分：规划项目
--如何确定项目范围 
--如何安排项目进度 
--如何管理项目成本 
--如何管理项目质量 
--如何编写项目人力资源计划 
--如何确定项目沟通计划 
--如何确定项目风险计划 
--如何让计划更可行

第（3）部分：执行项目
--构建优秀团队 
--管理项目团队

第（4）部分：监控项目
--如何评估项目状况 
--项目偏差管理
--如何控制项目变更

第（5）部分：收尾项目
--如何验收成果 
--总结经验教训

项目管理实战演练

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