课程培训
敏捷开发高端实践培训课程

 通过培训您将会:

1、大型应用项目如何执行敏捷开发
2、超过百人的团队如何有效的组织敏捷开发
3、掌握敏捷开发的哲学与价值
4、掌握敏捷开发管理框架5、实践敏捷开发的构建
6、实践Product Backlog敏捷开发项目的标尺
7、敏捷开发的角色规划
8、实践敏捷开发的敏捷迭代 规划
9、实践敏捷开发的Release 规划
10、敏捷开发的周期控制与有效进度监测
11、敏捷开发与其他敏捷开发12、高效的敏捷开发执行

 

课程介绍:
本课程方案注重基于敏捷开发管理的实战过程,去掉了一定量的理论,把实战的比重增大到总课时数的40%。其余60%为理论以及指导性的流程。
课程中案例为大型实际项目案例, 提高学员在实际项目中的运用能力。

 

课程大纲:

第一章、敏捷开发的哲学与价值      

第二章、大型开发项目的敏捷开发管理框架      

第三章、敏捷开发的构建    

第四章、Product Backlog敏捷开发项目的标尺        

第五章、敏捷开发的角色      

第六章、敏捷开发的敏捷迭代规划      

第七章、敏捷开发的Release 规划  

第八章、敏捷开发的周期控制与有效进度监测      

第九章、高效的敏捷开发执行原则    

第十章、项目演练:以实际项目为基础进行Scrum的团队演练  

 




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除培训外,同时提供相关技术咨询与技术支持服务,有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
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服务特点:
海量专家资源,精准匹配相关行业,相关项目专家,针对实际需求,顾问式咨询,互动式授课,案例教学,小班授课,实际项目演示,快捷高效,省时省力省钱。

专家力量:
中国科学院软件研究所,计算研究所高级研究人员
oracle,微软,vmware,MSC,Ansys,candence,Altium,达索等大型公司高级工程师,项目经理,技术支持专家
中科信软培训中心,资深专家或讲师
大多名牌大学,硕士以上学历,相关技术专业,理论素养丰富
多年实际项目经历,大型项目实战案例,热情,乐于技术分享
针对客户实际需求,案例教学,互动式沟通,学有所获
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