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业务连续性与灾备管理培训课程

业务连续性与灾备管理培训大纲

 

培训对象:IT风险管理人员、灾备中心运维人员、业务连续性负责人、IT审计人员、企业应急管理团队成员

 

训目标:使学员系统掌握业务连续性与灾备管理的专业知识,能够组织开展业务影响分析,设计合理的灾备策略,建立可操作的灾难恢复预案,定期组织演练,确保关键业务在灾难事件中可恢复

 

培训内容介绍

一、业务连续性概念:讲解业务连续性管理的内涵、标准与核心价值

二、业务影响分析:学习识别关键业务流程、分析中断影响的系统方法

三、风险评估:评估可能导致业务中断的各类风险与发生可能性

四、恢复策略制定:确定关键业务的恢复目标与可接受的数据丢失量

五、灾备技术架构:讲解冷备、温备、热备、双活等灾备模式的技术特点

六、数据备份与恢复:学习备份策略设计、备份介质管理、恢复验证方法

七、灾备中心建设:了解灾备中心的选址、基础设施、网络连接要求

八、灾难恢复预案:编制可操作的灾难恢复预案,明确角色与步骤

九、演练组织与实施:学习桌面演练、模拟演练、实战演练的组织方法

十、演练评估与改进:总结演练发现的问题,持续完善预案

十一、灾备运维管理:建立灾备系统的日常监控、检查与维护机制

十二、审计与合规:了解业务连续性相关的合规要求与审计要点




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