课程培训
重工企业AI全员赋能:从工具应用到AI思维重塑培训

ü 培训时长 1天(共6小时)

ü 培训对象 北京总部管理、市场、技术、采购及职能部门员工

ü 核心目标 建立AI Agent(智能体)思维,掌握国内外主流模型,实现5大岗位核心场景闭环。

 

上午:认知重塑与通用效能提升(3小时)

第一模块:AI思维进化论——从“搜索引擎”到“数字员工” (1小时)

ü 底层逻辑: 为什么“提示词(Prompt)”决定了80%的输出质量?

ü 思维转变:从“点对点指令”转向“流程外包思维”。

ü 理解大模型的幻觉:如何通过逻辑链(CoT)确保重工专业数据的准确性。

ü 工具图谱: 国内外顶尖工具能力边界划分(DeepSeek、豆包、ChatGPTClaude 3.5等)。

第二模块:全员通用办公黑科技 (1小时)

ü 超级搜索: 告别传统百度/谷歌,利用AI进行全球钢铁厂项目及客户设备运行信息的“深度穿透”搜索。

ü 文档吞噬者: 针对数百页英文招标文件的快速研读、关键要点提取与双语对照翻译。

ü 实操环节: 使用深度搜索模式(DeepSeek/Perplexity)获取特定海外矿山设备的最新技术动态并生成简报。

 

第三模块:高颜值物料一键生成 (1小时)

ü PPT革命: 演示如何从一份散乱的报价单或方案书,快速生成排版精美的投标PPT大纲。

ü 多媒体应用: 宣传册文案策划与工业风格展板的AI辅助设计建议。

 

下午:岗位深度实操与流程定制(3小时)

第四模块:技术与项目管理——工业领域的精准辅助 (1小时)

ü 技术标书攻坚: 利用AI辅助技术标书排版、逻辑一致性检查及复杂的工艺流程描述。

ü 技术资料库构建: 学习如何利用AI获取新材料、新技术信息,规避“通用搜索”的不准确性。

ü 实操环节: 模拟针对“电力设备监制”的关键节点,利用AI生成质量控制检查清单(Checklist)。

 

第五模块:市场、采购与人事——业务流智能化 (1.5小时)

ü 市场营销: 全球潜在客户画像分析与定制化开发信撰写。

ü 供应链优化:构建供应商快速比对模型:基于技术水平、质量、价格三维度的自动化评估。国内供应商资源快速筛选与信誉调查。

ü 行政人事:JD(岗位说明书)的高质量自动撰写。海量简历的关键词自动化筛选与人才画像匹配。

ü 实操环节: 现场建立一个“供应商对比分析GPTs/智能体”原型。

 

第六模块:总结、付费策略与未来路径 (0.5小时)

ü 工具选型: 针对各岗位评估“免费版”与“付费版”的投入产出比。

ü 企业数据安全: 工业机密在AI使用过程中的脱敏处理建议。

ü Q&A: 现场解决员工在实际工作流中遇到的瓶颈问题。

培训特色:

ü 拒绝纯理论: 全程采用“讲解20% + 演示30% + 现场练习50%”的模式。

ü 自带“干货”: 提供一套专为重工行业定制的《各岗位AI操作手册》。

ü 闭环交付: 要求学员在结束前,针对自己的岗位完成一个可立即投入使用的AI工作指令模板。




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