非财务经理的财务管理培训课程

一、培训目标

本课程专为企业非财务管理人员、企业领导人、投资人及债权人设计，旨在通过系统化的财务管理知识培训，结合当前市场上主流的技术方向，提升学员的财务管理意识与技能，使其能够更好地理解企业财务状况，参与企业决策，并有效管理企业财务风险。

二、培训收益

1. 增强财务管理意识：理解财务管理在企业运营中的重要性，提升对财务数据的敏感度。

2. 掌握基础财务知识：熟悉会计基础、财务报表构成及解读方法，理解财务指标含义。

3. 提升税务规划能力：了解中国税制结构，掌握企业及个人所得税的税收风险及规划思路。

4. 强化成本管理与控制：学会成本核算方法，理解成本管理与企业盈利的关系，掌握降本增效的策略。

5. 应用技术工具提升效率：了解并掌握主流财务管理软件及工具的应用，如ERP系统、BI工具等，提升财务管理效率。

6. 培养风险意识与应对能力：识别企业财务风险，掌握风险预警与应对策略，保障企业稳健运营。

三、培训目录

1. 财务管理基础与税制概览

· 财务管理在企业运营中的角色与重要性

· 中国税制结构解析及最新税改动向

· “金税四期”对企业财务管理的影响与应对

2. 财务报表解读与分析

· 会计基础：会计职能、会计六要素及会计循环

· 财务报表构成：资产负债表、利润表、现金流量表解读

· 财务比率分析：盈利能力、偿债能力、运营效率等指标分析

· 实战案例：利用BI工具进行财务报表可视化分析

3. 税务规划与风险管理

· 企业主要税收风险识别与评估

· 企业所得税、增值税等税种的规划思路

· 个人所得税税收风险及优化策略

· 税务风险预警机制建立与应对策略

· 国际税改趋势及其对企业税务规划的影响

4. 成本核算与管理

· 成本概念与分类：固定成本、变动成本、混合成本

· 成本核算方法：完全成本法、变动成本法、作业成本法

· 成本管理与控制策略：成本预算、成本分析、成本降低途径

· 实战案例：利用ERP系统进行成本核算与管理优化

5. 项目管理与财务决策

· 项目成本估算与预算制定

· 项目进度与成本控制方法

· 项目风险评估与财务应对策略

· 实战演练：结合项目管理软件进行财务决策模拟

6. 财务风险管理与内部控制

· 财务风险识别与评估方法

· 财务风险应对策略：风险规避、风险降低、风险转移、风险接受

· 内部控制体系建立与完善：职责分离、授权审批、资产保护、信息沟通等

· 实战案例：利用财务风险管理软件进行风险监控与预警

7. 财务管理技术与工具应用

· 主流财务管理软件介绍与功能对比（如用友、金蝶等）

· ERP系统在财务管理中的应用：财务模块、供应链模块、生产模块集成

· BI工具在财务分析中的应用：数据挖掘、数据可视化、报表自动化

· 云计算、大数据、AI等新技术在财务管理中的前景探索

8. 实战演练与案例分析

如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训
除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916
技术服务需求表点击在线申请

服务特点：
海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。

专家力量：
中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员
oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家
中科信软培训中心，资深专家或讲师
大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富
多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享
针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获