课程培训
大数据与质量分析实战课程培训

 

一、课程定位与核心目标

定位

面向六西格玛资深实践者,强化大数据分析工具与现有六西格玛体系的融合落地应用,重点面向质量从业者,聚焦业务应用,让质量从业者跟上AI+大数据时代的节奏。

 

目标

Ø 拓宽知识面:掌握六西格玛与大数据、AI 的融合逻辑,理解从小样本到全量数据的范式转变,了解制造业行业前沿应用场景与工具边界;

Ø 深化技能:看懂大数据工具输出的分析结果,能够设计大数据工具驱动的六西格玛改进方案,识别分析过程中的风险与陷阱;

Ø 落地应用:将大数据能力转化为质量改进、流程优化的实际成效,区分哪些场景适合大数据,哪些场景仍依赖传统质量工具。

Ø 课程说明:本课程不训练代码开发,Python 类比 Minitab 作为分析工具使用,不要求学员精通但可以借鉴编程语法。

二、课程模块与核心内容

模块一:大数据与质量分析的融合基础

n  “小样本统计” 到 “全量数据驱动” 的转型逻辑,背景介绍。

n 大数据对六西格玛的价值赋能:

- 打破传统数据采集局限(全流程、多维度、实时数据覆盖)

- 提升质量改进各阶段决策精度,处理共线性、非线性复杂因子关系

- 替代重复性统计工作(如批量数据校验、批量异常筛查)

- 解决复杂问题(隐藏根因识别、预测性改进)

行业案例:大数据支撑的质量缺陷预测、流程瓶颈定位实例,业务案例说明。

模块二:大数据分析工具----偏向实战

*** 本模块不讲解代码语法,做结果演示;学员重点理解工具能解决什么质量问题,不拘泥编程细节

1. 数据采集与整合工具

实战内容(业务视角):

l 多系统质量数据来源认识(生产设备、检测仪器)

l 数据清洗业务规则(重点):识别重复、缺失、传感器跳变脏值、时间戳错位等工厂常见问题;掌握质量视角的处理原则:原始数据备份留存、区分采集错误与真实工艺异常、清洗规则文档化,满足质量体系可追溯要求。

l 多源数据关联整合,构建质量分析数据集

案例演示:演示 10 万级模拟生产质量数据,完成数据清洗,输出可用于六西格玛分析的数据集(仅演示前后对比,不讲解代码语句)

2. 大数据可视化与探索性分析

核心工具:Matplotlib、Seaborn

实战内容:

l 大规模数据的趋势、分布可视化(补充 Minitab 的全量数据分析场景)

l 多维度交叉分析;热力图、散点图识别相关性与共线性陷阱

l 批量历史异常批次筛查(对标 SPC,区分实时监控和历史批量回溯的不同定位)

3. 大数据统计分析方法

核心内容:

l 小样本统计 vs 大数据统计的差异(抽样风险、全量数据的优势)

l 海量数据下过程能力 CP/CPK 计算思路

l 多变量关系识别;重点讲解共线性在质量分析中的坑

 

模块三:大数据在质量改进全流程的深度应用(DMAIC 各阶段落地)

1. 定义(D)阶段:问题识别与目标设定

核心应用:

· 文本分析概念介绍:客户投诉 / 质量反馈如何挖掘质量痛点(业务案例介绍)

· 基于历史数据趋势识别潜在质量风险,明确改进方向

案例:业务案例分享:分析大量客户反馈定位 TOP 质量问题。

2. 测量(M)阶段:AI 增强的数据测量与基线建立

核心应用:

· 智能数据校验:自动识别批量测量数据异常,提升数据准确性

· MSA 的定位:大数据不替代 MSA;在完成 MSA 前提下,做全量数据预处理与基线建立,保留传统 MSA 主体地位。

实战演示:经过清洗后的数据集,建立质量基线。

3. 分析(A)阶段:根因分析与深度洞察

核心应用:

· 机器学习工具辅助挖掘隐藏关联(设备工艺参数与缺陷之间的关系)

· 批量异常检测定位流程波动源头,与 SPC 互补

· XGBoost 工具业务应用演示:在存在共线性的多因子场景下识别真正关键工艺因子;同时具备不良率预测能力

说明:解读输出的因子重要度图表;提带决策树、随机森林。

演示案例:模拟 SMT 产线数据演示:全量数据识别关键因子;对照实验演示:小样本抽样 vs 全量数据分析,直观展示抽样带来的误判风险。

4. 改进(I)阶段:优化方案设计与验证【课程重点模块】

核心应用:

· AI 仿真模拟(数字产线替身):利用历史训练模型,批量仿真不同工艺参数组合,预判改进方案实施效果

· 通过仿真预筛选候选参数,缩小 DOE 试验范围,降低产线试错、物料成本

⚠️ 关键质量边界:仿真仅为相关性预估,不能证明因果;仿真输出的候选方案,必须通过真实 DOE 试验完成验证,方可落地

实战演示:输入多组候选工艺参数,输出预测不良率,筛选有潜力的参数窗口。

5. 控制(C)阶段:实时监控与智能控制

核心应用:

· 批量定期复盘历史生产数据,自动筛查异常批次

· 预测性质量预警:基于实时工艺参数预判质量风险,作为传统 SPC 的补充

· 概念介绍:预测性维护如何间接减少质量波动

业务落地约束与现实条件。

业务案例分享:质量预警落地案例,说明系统对接、数据采集是落地前提。

模块四:实战项目与行业案例复盘

Ø 实战演练(方案设计):

Ø 场景:电子产品质量缺陷率降低、生产流程效率提升等。

Ø 要求:学员输出一份大数据增强的 DMAIC 改进方案:明确 D‑M‑A‑I‑C 各环节哪些用大数据、哪些保留传统六西格玛工具,识别数据前提与风险点。python代码如何生成。

Ø 行业标杆案例复盘:

Ø 制造业:大数据辅助工艺优化,缺陷率改善案例;




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