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PingCode 智能化研发管理平台培训课程

PingCode 智能化研发管理平台培训课程

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  • 培训对象:研发团队管理者、产品经理、开发工程师、测试人员、需要一体化研发管理解决方案的科技企业。

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  • 培训目标

    1. 掌握PingCode的平台架构与核心模块,能够搭建适合团队的研发管理环境。

    2. 熟练运用需求管理、迭代规划、缺陷追踪等功能,实现研发过程的规范化管理。

    3. 掌握知识库与报表分析功能,沉淀团队知识并度量研发效能。

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  • 培训内容介绍

    1. PingCode平台概览:了解PingCode的一体化研发管理理念,熟悉工作台与各模块入口。

    2. 项目管理配置:创建项目,配置项目模板、工作项类型与工作流。

    3. 需求管理与规划:管理用户需求,从收集、评审到拆解为开发任务的全流程。

    4. 迭代与冲刺规划:创建迭代,规划冲刺内容,管理待办事项优先级。

    5. 任务分解与分配:将需求拆解为开发任务,分配给团队成员并设置预计工时。

    6. 缺陷追踪与管理:提交缺陷报告,跟踪缺陷修复流程,关联版本与测试用例。

    7. 版本与发布管理:创建版本计划,管理版本发布周期,关联需求与缺陷。

    8. 知识库与文档协作:在知识库中编写项目文档、技术规范,实现团队知识沉淀。

    9. 测试用例管理:编写测试用例,关联需求与缺陷,执行测试计划。

    10. 报表与效能分析:查看项目进度、团队负荷、缺陷趋势等报表,辅助管理决策。

    11. 自动化规则配置:设置自动化规则,实现状态自动流转、字段自动更新等。

    12. 企业级实施实战:模拟真实研发团队,完成从需求收集到发布复盘的全流程演练。





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