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课程培训
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Scrum敏捷开发管理培训
课程收益
1. 理解敏捷开发的本质 2. 学习构建敏捷开发的环境 3. 学习敏捷需求分析实用技巧 4. 学习敏捷项目估算 5. 学习敏捷开发测试发布方法技巧 6. 敏捷项目计划及跟踪的实用方法 7. 能适应需求迅速变化以迭代、增量地开发系统 8. 能改善交流并最优化合作，最大化生产率并能群组开发, 降低总体开发费用 9. 每个参与者都对自己所做的工作以及自己做出的贡献感到骄傲，并让他们发挥到最佳水平 10. 能促进团队工作质量持续改进, 更高水平的发布质量和信心
学习对象 1. 项目开发团队 2. 项目测试团队 3. 需求分析人员 4. 项目管理团队 5. 架构设计人员 6. 功能发布团队及发布经理
课程大纲 模块1：敏捷开发方法的发展介绍 · 传统项目管理方法的问题 · 什么是敏捷开发方法 · 敏捷思维与原则 · 打造敏捷团队文化环境
模块2：敏捷开发方法Scrum · Scrum热身模拟游戏 · Scrum介绍 · Scrum特征 · Scrum框架 · Scrum项目过程与角色 · Sprint Planning和DoR · Daily Scrum和DoD · Sprint Reviews回顾 · Tracking Progress跟踪过程 · Retrospective回顾会议 · Scrumban介绍和使用方法
模块3：敏捷开发方法探索 · 敏捷方法实施的考虑 · 对敏捷需求和质量的探讨 · 对范围、成本、时间的探讨 · 对Scrum团队的探讨 · 对ScrumMaster的探讨
模块4：敏捷开发方法实践 · 敏捷估算、项目计划和规划 · 绩效跟踪与团队扩展 如果您想学习本课程，请预约报名
如果没找到合适的课程或有特殊培训需求，请订制培训 除培训外，同时提供相关技术咨询与技术支持服务，有需求请发需求表到邮箱soft@info-soft.cn,或致电4007991916 技术服务需求表点击在线申请 服务特点： 海量专家资源，精准匹配相关行业，相关项目专家，针对实际需求，顾问式咨询，互动式授课，案例教学，小班授课，实际项目演示，快捷高效，省时省力省钱。 专家力量： 中国科学院软件研究所，计算研究所高级研究人员 oracle,微软，vmware，MSC,Ansys，candence,Altium,达索等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家 中科信软培训中心，资深专家或讲师 大多名牌大学，硕士以上学历，相关技术专业，理论素养丰富 多年实际项目经历，大型项目实战案例，热情，乐于技术分享 针对客户实际需求，案例教学，互动式沟通，学有所获 |
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