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课程培训
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创新问题解决理论（TRIZ）培训课程
一、培训目标 结合当前TRIZ理论主流应用趋势、数字化创新工具及企业实际创新需求，摒弃过时、淘汰的TRIZ应用理念与实操方法，聚焦TRIZ核心理论、工具应用与创新落地全流程，整合主流TRIZ实践案例、跨领域应用技巧，帮助研发人员、创新管理者、技术骨干及各类需提升创新能力的从业者达成以下培训目标： • 1. 精准认知TRIZ创新理论的核心内涵、起源与当前主流发展趋势，明确其与传统创新方法的核心差异，建立系统化创新思维，打破传统经验式创新局限； • 2. 熟练掌握TRIZ创新路线图，能结合企业实际创新场景，理解TRIZ在问题解决、技术创新中的核心作用，通过标杆案例借鉴可复用创新经验； • 3. 掌握项目分析与技术路径选择的主流方法，能规范开展问题描述、因果分析，运用九屏法、STC法等工具克服思维惯性，完成系统功能、资源分析与问题转换； • 4. 精通S曲线分析、技术进化法则的主流应用，能开展技术发展预测，结合实际项目完成技术路径的科学选择； • 5. 熟练掌握技术系统构建、问题模型构建的核心方法，能规范完成矛盾形态、物场模型构筑，精准识别技术矛盾与物理矛盾； • 6. 精通39个工程参数、矛盾矩阵、40个发明原理、四大分离原理及76个标准解流程的主流应用，能实现技术矛盾与物理矛盾的转换，高效产出创新创意； • 7. 掌握创意收集、合并、优化、评价与筛选的主流方法，能结合知识产权策略，规范开展创意专利撰写，规避创新风险； • 8. 熟练运用TRIZ相关风险分析、原因分析工具，能将TRIZ理论与自身工作场景深度结合，提升创新问题解决能力，推动创新成果落地。 二、培训内容 专题一：TRIZ创新概述（对应原第一阶段） 核心目标：建立TRIZ系统化认知，厘清TRIZ与传统创新方法的差异，掌握TRIZ主流发展趋势与创新路线图，通过案例深化理解，奠定学习基础。 • 1.1 创新方法对比：对比TRIZ与传统创新方法（头脑风暴、试错法等）的核心差异，凸显TRIZ“系统化、标准化、高效化”的创新优势，摒弃传统经验式创新的局限； • 1.2 TRIZ核心认知：讲解TRIZ的起源、当前主流发展趋势，概述理论核心框架，明确TRIZ在企业创新、技术突破、问题解决中的核心作用； • 1.3 创新路线图：介绍当前主流的TRIZ创新路线图，明确TRIZ从问题识别到创意落地的全流程逻辑，适配数字化创新场景； • 1.4 标杆案例分享：拆解跨行业（制造业、信息技术、新能源等）TRIZ创新成功案例，提炼TRIZ应用的核心要点与可复用经验，结合当前主流技术方向解析创新逻辑。 专题二：项目分析与技术路径选择（对应原第二阶段） 核心目标：掌握项目分析的主流方法，突破思维惯性，能完成系统功能、资源分析与问题转换，运用TRIZ工具开展技术发展预测与技术路径选择。 • 2.1 问题描述：讲解当前主流的问题描述方法，规范问题界定的核心要点，确保问题描述精准、全面，为后续分析奠定基础； • 2.2 因果分析：运用主流因果分析工具，开展问题根源剖析，规避表面化分析误区，精准定位问题核心； • 2.3 思维惯性突破：开展克服思维惯性的实操训练，重点讲解九屏法、STC法（尺寸-时间-成本法）、小人法的主流应用方法，结合实例演练强化掌握； • 2.4 系统功能分析：讲解系统功能分析的主流框架与方法，识别技术系统的核心功能、辅助功能与无用功能，优化系统结构； • 2.5 资源分析：讲解当前主流的资源分析方法，识别技术系统内部、外部的显性资源与隐性资源，实现资源高效利用； • 2.6 问题转换：掌握问题转换的主流技巧，将复杂、模糊的原始问题，转换为可运用TRIZ工具解决的标准化问题； • 2.7 全面技术路径分析：结合当前主流技术方向，开展项目技术路径的全方位分析，梳理各类路径的优势、劣势与适用场景； • 2.8 S曲线分析：讲解S曲线的核心逻辑与主流应用方法，结合行业案例，运用S曲线分析技术成熟度，预判技术发展阶段； • 2.9 技术进化法则与预测：讲解TRIZ核心技术进化法则的主流应用，结合当前技术发展趋势，开展技术发展方向、突破点预测； • 2.10 技术路径选择：结合项目实际需求、资源状况与技术预测结果，讲解技术路径选择的主流原则与方法，确保路径科学、可行、适配创新目标。 专题三：技术系统构建与问题模型构建（对应原第三阶段） 核心目标：掌握技术系统与问题模型构建的核心方法，熟练运用TRIZ核心工具解决创新问题，完成创意产出、优化与落地，规避创新风险。 • 3.1 技术系统构建：讲解当前主流的技术系统构建方法，结合数字化、智能化技术趋势，构建适配实际需求的技术系统框架； • 3.2 问题模型构建：规范问题模型构建的主流流程与方法，确保模型能精准映射实际问题，为后续创新解决提供支撑； • 3.3 核心模型构筑： ￮ 3.3.1 矛盾形态构筑：讲解矛盾形态构筑的主流方法，精准梳理技术系统中的各类矛盾关系； ￮ 3.3.2 物场模型构筑：规范物场模型的构筑流程，讲解物场模型的核心类型与适用场景，结合实例演练强化掌握。 • 3.4 矛盾识别与选择： ￮ 3.4.1 矛盾确定：精准识别技术系统中的技术矛盾与物理矛盾，明确两类矛盾的核心差异与判定方法； ￮ 3.4.2 物场模型选择：结合问题场景，选择适配的物场模型，为后续标准解应用奠定基础。 • 3.5 技术矛盾解决： ￮ 3.5.1 39个工程参数：讲解39个工程参数的主流内涵与应用场景，结合当前技术方向优化参数解读； ￮ 3.5.2 矛盾矩阵：讲解矛盾矩阵的主流使用方法，能通过矛盾矩阵快速匹配对应的发明原理，解决技术矛盾； ￮ 3.5.3 40个发明原理：详解40个发明原理的主流应用场景，结合跨行业案例，讲解原理的灵活运用技巧，摒弃过时应用场景。 • 3.6 物理矛盾解决： ￮ 3.6.1 四大分离原理：讲解四大分离原理（空间分离、时间分离、条件分离、整体与部分分离）的主流应用方法； ￮ 3.6.2 分离原理与发明原理结合：讲解四大分离原理与40个发明原理的协同应用方法，提升物理矛盾解决效率。 • 3.7 矛盾转换：掌握技术矛盾与物理矛盾的主流转换方法，灵活运用各类TRIZ工具，提升问题解决的灵活性； • 3.8 创意管理： ￮ 3.8.1 创意收集与合并：讲解当前主流的创意收集方法，结合数字化协同工具，实现创意高效收集与合理合并； ￮ 3.8.2 创意优化：讲解创意优化的主流技巧，结合技术可行性、市场需求，优化创意方案； ￮ 3.8.3 创意评价与筛选：建立主流的创意评价体系，运用科学方法筛选出最优创意，规避创新无效投入。 • 3.9 创意知识产权保护： ￮ 3.9.1 知识产权策略选择：结合当前知识产权主流趋势，讲解创意对应的知识产权策略选择方法； ￮ 3.9.2 创意专利撰写：讲解专利撰写的主流规范与技巧，结合TRIZ创意特点，规范完成专利撰写，保护创新成果。 • 3.10 物场模型深化应用：再次强化物场模型构筑技巧，结合实际问题场景优化模型构建流程； • 3.11 76个标准解流程：详解76个标准解的主流应用流程，结合实例演练，能运用标准解快速解决物场模型对应的问题； • 3.12 风险与原因分析： ￮ 3.12.1 风险分析工具：讲解当前主流的TRIZ相关风险分析工具，识别创意落地、技术实施过程中的潜在风险，制定应对措施； ￮ 3.12.2 原因分析工具：运用主流原因分析工具，规避创新过程中的各类问题，确保创新流程顺畅推进。
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