课程培训
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实战数字化转型培训课程
实战数字化转型培训课程适合企业管理层、中高层经理、IT和业务骨干等人员。
第一天:数字化转型理论基础与转型路径1. 培训导入与数字化前沿趋势 · 培训目标与日程介绍 · 数字化转型的战略意义 · 行业与区域数字化变革新趋势 2. 数字化转型核心理念与基础理论 · “数字化”“信息化”“智能化”的区别与联系 · 数字化转型的关键驱动因素 · 数字业务能力模型解析 3. 组织数字化现状评估与痛点分析 · 企业/机构现状调研与成熟度评估方法 · 业务流程梳理与典型短板发现 · 自评工具演示与工作坊 4. 数字化转型路线图与顶层设计 · 数字化战略制定及目标设定 · 四大发展阶段与典型路径 · 数字化转型“总蓝图”设计流程 · 关键指标体系建设 · 案例分析:国内外成功企业转型经验 5. 小组讨论与案例解析 · 互动讨论:“目前大家单位数字化短板是什么?” · 典型失败案例与避坑经验
第二天:数字化转型落地实战与创新应用1. 关键数字技术赋能业务创新 · 云计算、大数据、人工智能、物联网、RPA等与业务场景融合 · 业务数字化、管理数字化、服务数字化实战案例 · 数字平台建设方法论 2. 数字化转型项目实施与治理 · 转型项目启动与全流程管理 · 组织保障、人员激励及能力提升措施 · 数据治理与IT治理新要求 · 风险评估与变化管理 3. 数据驱动与业务优化实操 · 数据采集、分析与决策支持 · 业务流程再造与优化(BPR) · 数据化运营平台建设 · 手把手演练:用数据提升业务实效 4. 数字化转型工具与平台实操 · 主流低代码平台实机演示 · 企业微信/钉钉/Power BI等数字化管理工具体验 · 关键场景工具选型与评测 5. 数字化转型实战演练与分组汇报 · 步骤:痛点定位-路径制定-绩效指标-风险防控 · 小组汇报与方案点评 6. 收获分享与未来展望 · 培训内容回顾与实战经验总结 · 未来数字化发展新趋势展望 · 资源工具推荐与个性化提升建议 · 现场答疑与交流
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